職業經理人培訓

職業經理人培訓公開課

職業經理人的商務演示心理學蘇州：2026年07月10日

1 了解人性的規律，理解影響和改變聽眾的心理學原理2 學會換位思考，從聽眾需要的角度準備演示內容、素材并設計演示流程3 掌握引發聽眾興趣的基本技巧4 掌握引發聽眾興趣的基本技巧5 掌握制作打動人心的PPT的技巧6 掌握演說中的非語言技巧7 學會搜集和管理演示所需素材8 學會應對演說時的緊張及其他情緒課程大綱:引言提升......

職業經理人的8項修煉北京：2026年07月21日

管理者的對象是“人”，那么管理的核心就是“人”。基于這一認識，本課程強調以“人”為本，幫助您系統而全面地認識、應對管理中關于“人”的各項挑戰。同時“八項修煉”更加強調經理人的成長是個循序漸進的、自我完......

職業經理人的6項修煉深圳：2026年07月30日

企業中層管理干部課程收獲：1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工......

職業經理人的6項修煉上海：2026年07月30日

1、認知職業經理人應有的職責、扮演角色及作法，全面提升單位組織經營績效2、確立主管五大功能――計劃、組織、用人、領導、控制，全面管理素養的提升3、樹立新時代經理人應有的心態及必須培養的技能4、了解如何協助與輔導部屬達成工作目標與問題解決，共創雙贏和諧工作環境5、建立團隊合作工作氣氛，培養良好工作文化默契，進而建立高績效......

職業經理人培訓內訓課程

職業經理人-自我管理與提升主講：陳老師

國際前沿知識、互動課堂、大量實操工具、現場答疑、學之能用，落地性強課程對象對多任務管理、高效工作法有較高需求的工作者及團隊課程大綱一.擁抱轉型：接受角色的變化1. 管理角色認知[案例] 諸葛亮案例2. 每個職業經理人都須學會的領導力[案例] 現代化軍隊vs古代軍隊3. 拉斯蒂涅規律：millennials帶來的管理變化......

職業經理人的五項修煉主講：徐老師

綜合修煉——經理管理責任能力經典案例探討與分析經理人責任認知經理人管理基礎典型案例分析與問題探討第一項修煉——角色認知與定位角色重要性經理人角色認知典型案例分析與問題探討經理人必備角色經典案例探討與分析第二項修煉——有效管理溝通溝通重要性溝通的內涵......

職業經理人合作共贏—選擇溝通法主講：吳老師

一、職業經理人對“選擇溝通法”的認知1、“選擇溝通法”的實質是共贏2、選擇溝通法的關鍵邏輯是“認同”3、選擇溝通法的過程管理“通俗易懂、察言觀色、人情世故”4、職業經理人對“選擇溝通法”的認知是：促成......

中層職業經理人戰略管理主講：周老師

一、識別戰略1、從“隆中對”、“三步走”識別戰略2、戰略的概念與4大要點3、戰略管理的4個過程1)戰略分析階段，2)戰略選擇階段3)戰略實施階段，4)戰略控制階段，4、戰略管理的6個特征5、戰略管理的層次1)戰略層次的形成原因，2)戰略的三個層次，案例1：隆中對案例2：三......