企業管控培訓

企業管控培訓公開課

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班長沙：2026年07月22日

第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子公司的管控體系3、戰略解碼與組織變革支撐戰略落地4、國企集團總部定位、各部門如何正確履職5、集團對子公司投資、融資、工程項目等管控的核心要點6、國企集團權責清單設計與風險......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班成都：2026年08月12日

2026年新一輪深化國資國企改革方案即將落地實施，國企改革深化提升行動明確對完善中國特色現代企業治理、提升公司治理效能、健全市場化經營機制提出了明確要求。如何構建“權責清晰、精簡高效、反應敏捷”的組織管控體系，推動“三定”（定崗、定編、定責）方案科學落地？如何建立以價值創......

國有企業管控、績效、激勵體系創新與組織效能提升專題培訓班昆明：2026年09月08日

各級國有獨資、控股企業的董事長、總經理、分管副總企業人力資源部、戰略規劃部、企業管理部、財務部等部門負責人及骨干，有意向深入了解國企組織與人力資源改革的專業人。課程內容：第一部分：國企集團化管控體系構建模塊1：管控體系頂層設計與組織變革1、地方國企集團化管理典型問題解析（管控過死與失控等）2、新組建國企集團如何搭建對子......

“十五五開局?政策落地”國企治理重構、董事會效能躍升與合規風控體系建設高級研修班大連：2026年08月18日

各國有企業董事會成員、黨委（黨組）成員；經理層成員，法務、合規、風控、審計、戰略、人力等部門負責人及核心骨干；國資監管機構相關業務負責人。課程大綱模塊一國企治理重構：政策落地與架構優化（一）黨的領導與公司治理深度融合1.中國特色現代企業制度建設5年目標拆解2.黨的領導融入公司治理的權責邊界與實操路徑3.黨委（黨組）前......

企業管控培訓內訓課程

企業管控體系建設方法與案例主講：楊老師

一、關于企業管控需要澄清的一些概念：1、什么是企業管控：2、集團管控與企業管控的區別：3、企業管控的目的：二、企業常見管控問題與案例：1、企業常見運營管理問題一覽：2、企業管控失靈的經典案例：3、企業管控體系的核心構成：三、不同企業對管控體系的選擇：1、不同階段的企業所需管控的重點：2、各行業企業的管控重點：3、企業通......

民營企業管控與經營效率主講：胡老師

第一講：提升企業經營效率的原點——戰略規劃一、何為戰略？戰略的本質是選擇“打土豪、分田地”的戰略思想二、如何構建企業專屬的盈利模式用什么方式？——流通渠道把什么產品？——產品鏈設計賣給誰？——客戶細分......

后疫情時代，企業管控危機的16個策略主講：殷老師

策略1：后疫情危機時代，企業要重構管控危機的思維與格局（案例分析、互動研討）1. 疫情把企業可能遭遇的危機大寫并加粗2. 事實上，企業內外的危機一直就存在著3. 企業沒準備那就是危，有準備那就是機4. 疫情一定會過去，但危機管控不能遠去策略2：企業要洞察形勢，正視危機常態，危中尋機（案例分析、互動研討）1. 疫情對經濟......

總裁核心領導力----卓越企業管控模式主講：趙老師

----管控專家AdrianCadbury有句名言“的失敗都是由其管控的失敗而引起的”，斯言可稱犀利如刀，把糾纏不清的紛繁障眼一把剝去，椎骨透髓直搗要害，有洞穿七札之功！----企業管理的中心問題就是如何建立一個強有力的企業管控系統，沒有管控系統就談不上什么真正的管理。----所謂的企業核心能力......