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現代企業物流與倉儲管理 成都:2026年06月04日
企業收益:1、制定采購供應戰略和供應商準入機制,尋找優質的供應商;2、有效管理供應商,保障供應鏈順暢的同時,提升效率,減低成本。崗位收獲:1、掌握倉庫運營的關鍵方法,正確布局供應鏈網絡選址;2、學會篩選和判斷合適的運輸供應商,管控運輸成本;3、掌握企業進出口流程管理,解決企業進出口物流問題。課程特色1、案例豐富,聚焦實......
需求預測與計劃管理 廣州:2026年05月30日
第一部分:預測準確性的衡量1、影響需求的因素【案例分析】:某事件對需求的影響2、需求的特點3、可預測和不可預測的情形4、預測可靠性與預測準確性5、預測準確性的計算方法【案例分析】:如何衡量預測準確性第二部分:預測的具體方法、工具和應用【案例分析】:由大到小和由小到大的預測方法哪一個更好?1、收集預測數據的注意點2、需求......
M1供應鏈管理運作—供應鏈協同優化與高效控制 西安:2026年07月04日
第一篇、供應鏈管理概述一、供應鏈與供應鏈管理1.什么是供應鏈2.什么是供應鏈管理3.CFLP供應鏈管理框架4.供應鏈管理的演變5.供應鏈與價值鏈和產業鏈的關系二、供應鏈管理的重要性1.供應鏈管理對企業的總體影響2.供應鏈主要管理職能的影響3.企業內供應鏈管理職能之間的協同對企業的影響4.供應鏈上下游企業間的協同對企業的......
高效倉儲物流與庫存控制管理 杭州:2026年05月29日
本課程根據倉儲管理活動和物流配送管理的特點,全部用實際操作的步驟案例,深入淺出,系統而全面地演練倉儲庫存管理、入庫管理、出庫管理、現代庫存控制技術、倉儲成本管理等內容和物流的外配分和內配分物流的管理體系等,全面而系統地將理論與實戰結合起來,針對中國企業的實際管理水平,把教學、科研、實踐、實戰的經驗融為一體,讓學員輕松愉......
物流服務培訓內訓課程
制造企業精益物流供應鏈管理實務 主講:顧老師
【課程背景】 您的企業是否面臨以下困惑——客戶的交貨周期要求越來越短,訂單變更、緊急插單頻繁,工廠不能有效反應;工廠管理流程復雜,從接單到出貨周期過長,做過一些改善,但效果不佳;經常性缺料造成交期嚴重滯后,但同時呆料庫存又不斷增長,導致改善缺乏動力,掩蓋很多的問題;信息傳導渠道不暢,物流傳導鏈條......
供應商柔性管理核心思維突破 主講:孟老師
本課程是面向高中階管理者的管理培訓課程。庫存問題是供應鏈的核心問題,高庫存是很多管理者最為頭痛的企業運營頑癥之一。而供應商柔性則可能是大多數制造業企業運營的瓶頸問題之一,是造成企業高庫存和丟掉旺季市場的根本原因之一,可怕的是,我們的企業管理者往往并沒有意識到這一點,或者是意識到了這個問題,但是又不知道如何下手進行解決。......
產能分析與物料控制 主講:田老師
通過系統性的知識講解、案例分析及計算分析能通過現場時間分析確認供應商提供數據的準確性掌握對供應商生產產能分析的具體方法能夠通過供應商的生產計劃安排了解到供應商的產能負荷狀態能夠快速發現供應商產能負荷過高的設備。了解影響產能的相關因素和全面知識- 如何讓供應商對生產安排能有長遠打算, 怎樣能讓供應商居安思危(提前預測到未......
供應鏈沙盤模擬課程介紹 主講:王老師
通過該沙盤推演使學員們認識到以下幾點:1、時間滯延、資訊不足對產銷系統的影響。2、信息溝通、人際溝通的必要性。3、擴大思考的范圍,了解不同角色之間的互動關系,認識到將成員關系由競爭變為合作的必要性。4、突破習慣思維方式,以結構性或系統性的思考找到問題改善的途徑。5、分析“牛鞭效應”產生的原因并提......
