集成產(chǎn)品培訓(xùn)

集成產(chǎn)品培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系（IPD）深圳：2026年07月03日

1、理解產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)中的位置及作用；2、學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路；3、學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想；4、學(xué)習(xí)如何把握客戶需求，掌握需求管理的組織結(jié)構(gòu)及方法、工具的使用；5、學(xué)習(xí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法；6、學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD體系精講（高端小班私享）深圳：2026年07月03日

01、像華為一樣進(jìn)化——如何借助IPD體系成就領(lǐng)先？1.1 華為導(dǎo)入IPD體系始末（華為早期的高質(zhì)量、低成本戰(zhàn)略與IPD體系的完美匹配）1.2 走出青紗帳——華為從游擊隊(duì)到集團(tuán)軍的進(jìn)化歷程1.3 華為三大價(jià)值創(chuàng)造流程及IPD在華為管理中的地位1.4 產(chǎn)品創(chuàng)新管理成熟度模型......

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系——打造明星產(chǎn)品杭州：2026年07月04日

企業(yè)董事長(zhǎng)、企業(yè)總裁/CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理課程收益1.學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路2.學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品管理的精髓和核心思想，理解核心角色產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí)技能要求3.學(xué)習(xí)如何廣泛收集客戶需求，找到全面而真實(shí)的高價(jià)值需求4.學(xué)習(xí)產(chǎn)品規(guī)劃的靈魂，并掌握產(chǎn)品......

向華為學(xué)習(xí)：集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理體系北京：2026年07月10日

1.華為IPD體系的實(shí)踐及IPD整體概述1.1.華為研發(fā)在發(fā)展歷史中遇到的轉(zhuǎn)型問(wèn)題及IPD對(duì)應(yīng)解決措施介紹1.2.IPD給華為帶來(lái)了什么樣的價(jià)值及變化？1.3.團(tuán)隊(duì)組建、研發(fā)管理面臨的典型問(wèn)題1.4.研發(fā)管理體系的水平等級(jí)劃分及演進(jìn)1.4.1.各級(jí)別的主要特征1.5.IPD的來(lái)源:《培思的力量》1.5.1.PACE的框......

集成產(chǎn)品培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD流程高級(jí)實(shí)務(wù) 主講：劉老師

總體收益?宣導(dǎo)正確的產(chǎn)品研發(fā)意識(shí)?產(chǎn)品研發(fā)不是研發(fā)部自己的事情，是公司層面的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作?打造有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品，需要前瞻性、系統(tǒng)性的開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)工作?優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)自于高效的做事方法——結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程?從整體上了解先進(jìn)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系，了解產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程、組織、項(xiàng)目運(yùn)作模式?掌握研發(fā)/......

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)體系實(shí)踐主講：靖老師

第一單元 IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）體系框架1.中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域的現(xiàn)狀、挑戰(zhàn)及問(wèn)題2.研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案3.研發(fā)管理體系的演進(jìn)研發(fā)管理體系的級(jí)別1)研發(fā)管理體系的5個(gè)級(jí)別2)級(jí)別1：非正式的管理3)級(jí)別2：優(yōu)秀的功能4)級(jí)別3：優(yōu)秀的項(xiàng)目5)級(jí)別4：優(yōu)秀的組合6)級(jí)別5：世界級(jí)的研發(fā)能力各級(jí)別研發(fā)管理體系的......

市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的集成產(chǎn)品研發(fā)(IPD) 主講：李老師

系統(tǒng)掌握業(yè)界領(lǐng)先的研發(fā)管理體系—集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）的精髓、架構(gòu)和方法樹(shù)立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念與原則，學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)成熟的研發(fā)管理模式學(xué)習(xí)如何進(jìn)行以市場(chǎng)為導(dǎo)向的產(chǎn)品研發(fā)，解決市場(chǎng)與研發(fā)脫節(jié)的問(wèn)題找到矩陣式跨部門(mén)協(xié)調(diào)困難的解決之道，如何使矩陣結(jié)構(gòu)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)行掌握建立研發(fā)流程體系的思路和方法，如何使研發(fā)......

IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)——研發(fā)管理及組織體系建設(shè) 主講：曹老師

現(xiàn)場(chǎng)講授，小組討論，案例分享，現(xiàn)場(chǎng)演練課程大綱:導(dǎo)入：產(chǎn)品研發(fā)的疼痛癥——制造業(yè)研發(fā)困境與挑戰(zhàn)討論：你面臨的困境與挑戰(zhàn)有哪些？總結(jié)：產(chǎn)品上市計(jì)劃一拖再拖，上市即退市，開(kāi)發(fā)過(guò)程障礙重重等8大困境引出：面向市場(chǎng)端到端的異步產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程和對(duì)應(yīng)的管理體系第一講：解鎖研發(fā)管理——從......