現(xiàn)金流量表培訓(xùn)

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現(xiàn)金流量表培訓(xùn)公開課

稅收征管新格局下的房地產(chǎn)企業(yè)：全生命經(jīng)營周期合法低稅負運營策略重慶：2026年08月01日

1．框架建立：由房地產(chǎn)項目的特性出發(fā)，以財稅事前籌劃為主線進行全流程分階段精講；2．思維引導(dǎo)：分析不同操作方法的節(jié)稅思路，改變納稅理念，正確應(yīng)對涉稅模糊、疑難問題；3．模擬實戰(zhàn)：運用實用真實案例，最新稅收政策實戰(zhàn)解讀，開闊視野，實現(xiàn)質(zhì)變。課程大綱第一節(jié)：增值稅嚴(yán)征管體制下房地產(chǎn)公司新征管環(huán)境形勢分析及應(yīng)對方略1．目前征......

企業(yè)稅務(wù)籌劃成都：2026年09月11日

模塊一：理解稅務(wù)籌劃1、稅務(wù)籌劃的動力機制降低稅收成本實現(xiàn)涉稅零風(fēng)險獲取資金時間價值2、稅務(wù)籌劃的主要內(nèi)容合理避稅合法節(jié)稅稅負轉(zhuǎn)嫁3、稅務(wù)籌劃的評價標(biāo)準(zhǔn)：事前性、合規(guī)性、可行性4、稅收籌劃思路延緩收入實現(xiàn)的籌劃擴大費用扣除的籌劃爭取稅收優(yōu)惠待遇的籌劃5、納稅籌劃的一般程序提出備選方案進行模擬測算排列比較方案選擇最優(yōu)方......

突破利潤的瓶頸—制造業(yè)成本全面消減濟南：2026年07月04日

I 戰(zhàn)略與文化降本增效強調(diào)從戰(zhàn)略和企業(yè)文化層面來激發(fā)全員降本增效的意愿，使員工降本增效從被動的“執(zhí)行力”到主動的“行動力”。1．總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略所獲得的競爭優(yōu)勢2．財務(wù)管理的“三駕馬車”對利潤的影響3．企業(yè)降本增效經(jīng)營層必備的五大思維4．財務(wù)與業(yè)務(wù)無......

財務(wù)分析與預(yù)算實務(wù)訓(xùn)練營上海：2026年08月05日

財務(wù)分析人員財務(wù)控制經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)課程大綱第一模塊: 財務(wù)分析和預(yù)算的核心價值-為經(jīng)營層提供決策支持為什么要有財務(wù)分析和預(yù)算？作用在哪里？集團公司對于財務(wù)職能的架構(gòu)設(shè)置財務(wù)團隊的裂變：不同財務(wù)職能在公司中的作用做好財務(wù)分析和預(yù)算工作的基礎(chǔ)-了解公司的商業(yè)模式-如何根據(jù)商業(yè)模式設(shè)置收入中心/成本中心/利潤中心/投資中心-......

現(xiàn)金流量表培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資實務(wù)和創(chuàng)新主講：武老師

近年，中國的房地產(chǎn)業(yè)的融資環(huán)境愈發(fā)趨緊，傳統(tǒng)的開發(fā)貸、信托貸款等形式嚴(yán)控流向房地產(chǎn)業(yè)的資金，宏觀調(diào)控不斷加碼，逼迫大量房企開始著手嘗試拓寬融資渠道，股權(quán)融資、ABS、ABN、PPN、MTN等一系列融資工具層出不窮。現(xiàn)金流是企業(yè)的生命線，對于房地產(chǎn)企業(yè)更是如此。《新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資實務(wù)和融資》課程，幫助學(xué)員全面深入了......

采購必備的財務(wù)知識與合同管理主講：沙老師

建議參加對象：采購員，采購主管，采購經(jīng)理及供應(yīng)鏈管理人員、與商務(wù)活動相關(guān)的管理人員等[課程大綱]:上篇：采購必備的財務(wù)知識一、企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)管理1.從供應(yīng)鏈模型圖理解企業(yè)經(jīng)營2.了解現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理3.采購學(xué)習(xí)財務(wù)管理的意義二、財務(wù)管理知識在供應(yīng)商管理中的應(yīng)用1.讀懂供應(yīng)商的3大財務(wù)報表2.對供應(yīng)商的財務(wù)報表進行分析......

互聯(lián)網(wǎng)金融反欺詐行動培訓(xùn) 主講：胡老師

模塊一：互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險特征一、欺詐風(fēng)險二、信用風(fēng)險三、套利風(fēng)險四、操作風(fēng)險模塊二：消費金融反欺詐策略制定一、消費金融機構(gòu)面臨的熱點高發(fā)欺詐問題二、欺詐形式的變種及反欺詐技術(shù)的發(fā)展趨勢三、反欺詐的核心技術(shù)解構(gòu)四、同業(yè)合作經(jīng)驗分享模塊三：大數(shù)據(jù)技術(shù)反欺詐運用一、大數(shù)據(jù)反欺詐架構(gòu)的建立和反欺詐解決方案二、建立及更新有效的反攻......

財務(wù)分析與成本管控主講：孫老師

3張報表——提升財務(wù)分析水平：透徹理解財務(wù)報表要素，深入分析財務(wù)報表；2個模型——強化財務(wù)思維能力：建立清晰的成本及運營控制意識，強化現(xiàn)金流管控；1個工具——運用資金管理抓手：全面資金管理作為主要運營控制與戰(zhàn)略執(zhí)行工具，全面深入了解企業(yè)收入風(fēng)險管理......