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業(yè)務循環(huán)中的營運資金增值管理 烏魯木齊：2026年05月07日
一、營運資金管理體系的初探1. 企業(yè)資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內(nèi)容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業(yè)務循環(huán)中的營運資金管理效率1. 企業(yè)的經(jīng)營周期2. 現(xiàn)金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營運資金管理效率的度量(1) 靜態(tài)指標分析(2) 現(xiàn)金流量分析......
掌控數(shù)據(jù)——智能財務建模分析與建立管理者駕駛艙 廣州：2026年06月26日
企業(yè)財務部管理人員及財務人員及企業(yè)經(jīng)常通過Excel處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)的相關(guān)管理人員?！九嘤柷皽蕚洹?.請自帶筆記本電腦，并預裝使用Win10操作系統(tǒng)下Office2019或Microsoft365等軟件。2.請在自己的電腦中預存：相關(guān)工作文件，圖片，MP3音樂，Media Player視頻文件等（報班會贈送課程所需軟......
現(xiàn)金流與營運資本管理 沈陽：2026年06月25日
第一天一、企業(yè)現(xiàn)金流與資金管理架構(gòu)企業(yè)財務管理架構(gòu)企業(yè)資金管理發(fā)展、組織資金管理核心流程及之間關(guān)系二、營運資金管理（內(nèi)部現(xiàn)金流）企業(yè)管控架構(gòu)與營運資金管理識別營運資金、度量方法與管理指標管理多區(qū)域、多事業(yè)部營運資金管理三、資本架構(gòu)與融資管理（外部現(xiàn)金流）企業(yè)風險與融資能力的關(guān)系符合企業(yè)狀況的管理策略與原則如何保障企業(yè)融......
管理基本功系列——非財務經(jīng)理的財務管理 北京：2026年05月13日
掌握重要的財務與稅務基礎(chǔ)知識全面理解三大財務報表所透露的企業(yè)經(jīng)營信息系統(tǒng)了解企業(yè)財務運作體系、分析方法及管理控制重點，理性決策增強成本控制意識和數(shù)據(jù)分析能力強化現(xiàn)金流管理，提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率與財務安全掌握預算編制與跟蹤控制方法從財務視角解讀企業(yè)運作，增進與財務部門的共識和有效溝通培訓對象企業(yè)各部門經(jīng)理與主管人員、銷售與采......
現(xiàn)金流量表培訓內(nèi)訓課程
現(xiàn)金流與營運資本管理（雷勛華） 主講：雷老師
全面了解現(xiàn)金流的重要性了解現(xiàn)金流的分類及其構(gòu)成了解影響現(xiàn)金流的主要因素掌握現(xiàn)金流的管控措施掌握營運資本的評估標準及營運資本管理的內(nèi)容掌握應收賬款的管控方法掌握應付賬款的管控方法通過大量典型案例來加深學員對實操技能的理解課程對象中、高層以上管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務人員及其他管理人員等課程大綱模塊一 正確認識現(xiàn)金......
跨國公司財務報表規(guī)范分析 主講：王老師
模塊一、卓越的財務分析師1、熱身運動-確定企業(yè)財務管理的目標2、財務部的職責3、為何為誰進行財務分析4、財務經(jīng)理的職責5、如何登上財務管理“金字塔”6、討論：何為財務分析與企業(yè)的問題7、財務分析師的基本素質(zhì)8、財務分析的專業(yè)技能9、財務報表分析的前提10、對會計準則的確認模塊二、財務分析核心思路......
經(jīng)營分析（夏洪智） 主講：夏老師
一、經(jīng)營分析理念 1、經(jīng)營分析含義及作用 2、誰來做？做給誰看？ 3、經(jīng)營分析和財務分析的區(qū)別 二、經(jīng)營分析的依據(jù) 1、戰(zhàn)略管理 2、預算管理 3、績效管理 4、財務報表分析 三、經(jīng)營分析方法 1、水平分析法 2、結(jié)構(gòu)分析法 3、趨勢分析法 4、比率分析法 5、因素分析法 6、綜合分析法 四、經(jīng)營分析框架結(jié)構(gòu) 1、成本......
《企業(yè)的預算管理與差異分析》 --企業(yè)價值增值、戰(zhàn)略落地的保障 主講：孫老師
預算管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、改變企業(yè)動力系統(tǒng)的一個重要手段，也是企業(yè)管理中最核心的部分。但是，作為企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，很多企業(yè)的預算模式不標準，流程不清晰，和實際數(shù)差異大，與企業(yè)戰(zhàn)略不接軌。針對此類問題，本次課程詳細解析了預算的幾種標準模式，運用了經(jīng)典案例詳細介紹了預算全流程，分析了預算不到位的各類問題以及解決方案。企......
