豐田生產系統培訓

豐田生產系統培訓公開課

精益與豐田生產系統沙盤模擬上海：2026年05月29日

本課程旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式，找到變革、改進自己的企業方式、方法、有效實現企業的戰略目標，成就卓越績效。使學員：系統學習生產管理，掌握生產運營管理的重要工具，提升運營管理技能；深刻理解企業推行精益的重要性及必要性，如何能夠使企業的精益更上一層樓；掌握精益生產的核心工具及實施的要點；借鑒標桿企業先進生產管理......

精益與豐田生產系統沙盤模擬深圳：2026年08月01日

一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......

生產管理實戰系列——精益工具-價值流分析上海：2026年07月02日

要實施精益生產卻無從下手，這是很多企業都會遇到的問題，所以了解自己價值流真正的狀況，對于企業持續改進，實施精益生產來說是十分重要的。本課程對價值流和價值流圖析通過描繪顧客要求、產品物流、主要供應商和信息流來繪制企業的價值流現狀圖，基于精益生產中消除浪費思想發現改進的機會和關鍵過程進行持續改進，進而通過過程的方法實現設定......

智能制造下的設備維修與保養高級實戰研修班蘇州：2026年07月31日

隨著勞動力成本的不斷上漲與企業現代化發展的需求，越來越多的企業嘗試用更多的設備代替人工操作，設備在企業的經營生產中扮演著越來越重要的角色。然而，在現實工廠中，作為設備主管或生產主管，你是否常常遇到這樣的問題？設備故障多，檢修時間長，影響了正常生產；有檢修計劃，但生產任務緊張，設備根本停不下來；設備部門每天在搶修設備故障......

豐田生產系統培訓內訓課程

安全精益管控模式主講：夏老師

一起事故能夠把一個企業毀掉，一起事故可以把我們所有的功勞一筆勾銷！本課程從另類視角審視企業安全，立足實戰，聚焦執行與細節，在大家司空見慣的現象中引導學員深度思考！授課講師二十多年從基層到高層的充分實踐，橫跨幾十個行業領域，與您一起分享安全管理實踐中的熱點、冰點、疑點和難點。課程綱要第一篇：播觀念:讓安全成為文化戰戰兢兢......

OEE--設備綜合效率改善實戰訓練主講：陳老師

OEE的定義及指標計算方法效率的定義案例講解：設備的8大LOSS分析設備綜合效率---OEE值計算方法案例講解與練習案例分享：影響OEE的因素剖析全員皆兵---全面開展設備自主管理1. 自主管理的重要性2．自主管理的3項能力要求案例講解與分享3. 自主管理的目標案例分享4. 自主管理5步法案例講解：如何做好自主管理第一......

防異物實操訓練主講：羅老師

（經過培訓后在實際工作中能夠）清楚防異物的危害；正確識別可能的異物來源采取正確的防異物措施；正確規范地實施防異物行為。總體教學目標（經過培訓后學員能夠……）通過培訓能夠陳述異物事件的概念、異物的來源和異物的控制等內容；通過訓練，學員能夠在壓力變送器檢修作業時識別可能的異物來源，并采取預防控制......

6S與安全目視化管理主講：劉老師

作為現代企業管理的重要工具之一，6S管理在生產現場的應用已經越來越廣泛。它不僅僅是一個組織和管理工具，更是一種企業文化和理念的體現。通過規范、整理、清潔、清掃、素養和安全等六個方面的實施，我們能夠提高生產效率、降低成本、保障產品質量和員工安全。安全目視化管理是指通過安全色、標簽、標牌等方式區分人員、明確工器具、工藝設備......