集團發(fā)展培訓

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集團發(fā)展培訓公開課

教練型領(lǐng)導力實務廣州：2026年05月29日

企業(yè)收益：1、在組織內(nèi)部建立結(jié)果導向的教練文化，使管理效能最大化，達成業(yè)績；2、建立親和式的教練文化，提升員工的敬業(yè)度，并有效降低離職率；3、有效提升管理者的領(lǐng)導力，實現(xiàn)從個人能力到團隊能力、組織能力的躍遷；崗位收益：1、了解教練型領(lǐng)導力的原則：支持、期待、信任，形成教練思維模式；2、掌握教練式傾聽、提問、反饋及指導的......

向上“管理”— 建立真正雙贏的上下級關(guān)系上海：2026年07月02日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過與上級建立互信，積極影響組織的戰(zhàn)略決策，同時有效領(lǐng)導自己團隊并最終貫徹執(zhí)行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰(zhàn)。現(xiàn)實中作為管理者的您，是否存在以下的挑戰(zhàn)——是否清晰了解老板目前最大的挑戰(zhàn)和目......

激勵領(lǐng)導力—營造高績效組織氛圍的領(lǐng)導藝術(shù) 成都：2026年07月30日

一、領(lǐng)導激勵的基礎(chǔ)——信譽與認可1、信譽是領(lǐng)導的基石2、什么是正直3、受人尊重的領(lǐng)導者特質(zhì)4、我做得怎樣？5、領(lǐng)導者四種關(guān)鍵品質(zhì)6、信譽對組織的影響7、你了解員工的渴望嗎？8、推論的階梯9、了解員工的最佳手段——『探詢』10、人性的需求11、激勵人心的核心基礎(chǔ)&mdash......

學德魯克：管理者與組織（管理協(xié)同篇）深圳：2026年05月22日

本課程幫助管理者反思與重塑自身與組織內(nèi)各方面的關(guān)系，理解自己在企業(yè)中所需要做的獨有的工作 ----決策，初步建立“依靠目標和自我控制進行管理 (MBO)” 的理念，重新審視目標和任務的本質(zhì)，使其在組織中自發(fā)性地關(guān)注成果，重視貢獻，強調(diào)機會，善用組織資源。在工作中建立良好的習慣，重視發(fā)揮自己與他......

集團發(fā)展培訓內(nèi)訓課程

卓越的集團發(fā)展與集團管控主講：劉老師

本課程瞄準房地產(chǎn)企業(yè)特點，首先從戰(zhàn)略檢視出發(fā)，明晰企業(yè)自身優(yōu)劣勢，找出企業(yè)發(fā)展方向，明確企業(yè)發(fā)展路徑；在此基礎(chǔ)上，課程圍繞企業(yè)發(fā)展主線，循序講述企業(yè)管控的視角、原則、方法和工具；最后，課程結(jié)合疫后經(jīng)濟重啟的挑戰(zhàn)與機會，給出企業(yè)發(fā)展與管控的策略建議。課程既注重理論體系的創(chuàng)建，又注重實戰(zhàn)技能的提升。講師通過分享自己在標桿企......

新任管理者的七項修煉主講：蔣老師

當員工晉升為新管理者時，他的角色定位、能力要求、工作職責都發(fā)生了重大變化。作為新上任管理者，如何快速實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變，展示出管理自我、管理團隊、管理目標的能力，對工作有效開展至關(guān)重要。很多新上任管理者色，普遍存在以下痛點：1.對管理者角色不清晰，凡事靠自己，又苦又累，團隊帶不起來；2.溝通不暢，得不到信任，下屬不服氣，上級......

《問題分析與解決》 ——用理性的思考實現(xiàn)感性的夢想! 主講：李老師

此課程英文名為《The Leader′s Edge》,又名《問題分析與解決》或《問題分析和決策制定》，是全球最大培訓公司之一——美國ALAMO公司授權(quán)課程！據(jù)統(tǒng)計，"世界500強"企業(yè)中已有500多萬經(jīng)理人掌握了這一思維工具。身為企業(yè)領(lǐng)導或職業(yè)經(jīng)理的您，是否渴望擁......

影響力：卓越領(lǐng)導者的五項修煉主講：謝老師

任何公司都需要不斷在現(xiàn)在和未來之間平衡，也需要在變革中保證團隊取向的一致性或者平衡性，這些挑戰(zhàn)都會體現(xiàn)在也仰賴于一個組織的領(lǐng)導力，因此本課程給我們提供了一個框架和若干工具，讓我們基于對組織現(xiàn)狀的認知，在當下和未來之間調(diào)整每個領(lǐng)導者自己的領(lǐng)導力傾向，在團隊中形成共識和默契，以保證最終的組織績效達成，以及在組織中戰(zhàn)略和價值......