績效評估培訓

績效評估培訓公開課

教練式績效評估與績效面談北京：2026年08月07日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......

財務部門崗位績效評估與管理廣州：2026年09月28日

本課程主要針對企業總經理、副總經理，駐外跨區域財務人員以及企業中、高層及職業經理人等管理人員【培訓提綱】一、財務部門的崗位績效管理1、企業財務部門崗位績效管理常見問題分析2、財務部門績效管理、績效考核的特點3、財務績效管理的目標4、目標管理、崗位職責、目標、財務崗位KPI1）目標管理法①目標管理法，就是根據目標進行管......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控上海：2026年07月29日

企業的存在目的，即為賺錢；勞動者勞動的目的，也是為了賺錢。于是，企業跟勞動者之間，總是擺脫不了有關的經濟利益。在勞動立法體系中，經濟補償金、賠償金及違約金等“三金”，貫穿于員工關系管理的始終。然而，目前實務操作中，就經濟補償金、賠償金及違約金的有關理解誤區也是相當普遍，這使得很多用人單位花費了不......

員工關系管理中的經濟補償金、賠償金及違約金誤區分析及操作風險管控高級培訓班海口：2026年09月14日

第一部分：經濟補償金、賠償金與違約金的法律依據一、有關經濟補償金的誤區及風險控制二、有關賠償金的誤區及風險控制三、有關違約金的誤區及風險控制第二部分經濟補償金、賠償金與違約金解析1、單位單方解除勞動合同爭議案件2、因單位違法，勞動者提出解除勞動合同的爭議案件3、終止勞動合同的爭議案件4、因約定培訓服務期而產生的勞動爭......

績效評估培訓內訓課程

平衡計分卡（Balanced Scorecard）戰略管理與績效評估主講：余老師

1、理論結合實際，聚焦真實工作任務，提供實戰型解決策略及步驟2、豐富互動及演練，激發學員思考，促進知識理解，強化操作記憶【課程對象】本課程適用于企業內的管理層，如：總裁、總經理、產品、銷售、市場、運營、財務、技術、人事等部門負責人，以及各條線的業務骨干和高潛人群。【課程大綱】第一部分：平衡計分卡基礎1、平衡計分卡概述（......

非財務人員如何看懂財務報表與績效評估培訓法主講：池老師

一、非財務人員如何培養財務思維？1.財務知識自我測驗2.生活中的財務知識3.給出你的選擇-您會投資哪一家?二、如何認識財務報表？1.資產負債是你的存折資產=負債+股東權益（會計恒等式）您存下的錢想做的事個人資產負債表vs.公司資產負債表公司凈利分配的財報立體觀資產流動性擺法與折價率資產負債表的長短相對概念2.損益告訴你......

管理者績效評估主講：周老師

一、為什么要進行績效考核與面談？1、介紹培訓目標2、研討：績效考核與績效管理的區別3、錄像分析：這個經理的績效評估面談如何？4、績效考核與評估面談的目的與作用頭腦風暴：績效考核的意義與挑戰二、績效考核的常見問題及解決方法？1、績效考核的常見問題分析2、常見問題的解決方法三、如何進行績效評估面談？1、如何進行績效面談的準......

《資源合理分配、戰略切實落地、績效評估助力-全面預算管理》主講：王老師

一、企業價值內涵與企業管理是什么？1、企業價值的內涵與老板的自身價值?企業價值四個維度?企業價值與老板價值互為作用2、企業管理的內在邏輯?資金支持?人才保障?運轉機制?系統支撐二、企業成長過程中在不同階段的管理重點1、宏觀經濟環境的挑戰?經濟下行?運營成本?資金需求2、企業成長的生命周期與相應的管理模式?行業發展周期影......