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全面縮減采購成本和供應商談判技巧 深圳:2026年06月04日
單純依賴單一的談判或招標降價的傳統模式獲取采購成本優勢的做法已遠不能滿足組織需要。組織期望采取更有創造性的多元化的降本舉措提升成本優勢。本課程從采購成本理念著手,深入解析如何審核價格與核算成本并提出系統化縮減采購成本的策略與方法。內容專業務實,操作性強并輔以豐富的案例啟發學員積極思考,學以致用。課程收益1. 樹立正確的......
高級采購管理與供應商成本降低 深圳:2026年07月30日
在全球金融危機環境下,能源、原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,實體經濟未走出低迷,市場需求依舊疲軟,針對制造企業面臨著部分強勢供應商價格壟斷、供貨周期長、交貨不及時,質量不穩定,供應不配套,導致缺貨或積壓,采購部門沖當救火隊,忙于奔命等問題,通過培訓、大量案例分析和模擬談判,使學員理解戰略采購的深刻涵義,掌握如何......
AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 深圳:2026年07月08日
2025年全球貿易環境持續動蕩,美國加征關稅、歐洲反補貼調查對銅、鋁、鎳等七大原材料供應鏈形成沖擊,疊加匯率波動、地緣沖突,企業面臨成本失控與供應中斷雙重風險。本課程結合AI技術與行業案例,深度解析政策影響、構建定價模型、設計對沖策略,助力企業實現大宗原材料采購成本精準控制與供應鏈韌性提升。本課程關注國際形勢下采購談判......
采購與招標最新政策(財政部87號令、發改委10號令)解讀、依法合規、風險防范暨審計巡視視角下的管理與監督專題培訓班 北京:2026年06月26日
這一段時間以來,采購招標法規政策變化變動頻繁、影響行業廣泛、涉及單位和項目繁多。財政部《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》(87號令)已正式施行。國家發展和改革委員會制定了《招標公告和公示信息發布管理辦法》,現予印發,自2018年1月1日起施行。隨著國家反腐倡廉、打造“陽光采購”的深入、采購制......
合約管理培訓內訓課程
以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰 主講:馬老師
隨著國家經濟進入“新常態”,中國建設業的增長已經見頂而下滑。一方面基礎設施建設增速放緩,房地產企業的“不拿地、緩開工、快賣房”政策使建筑業新簽合同額增長乏力。“找活難、利潤少”便是當下施工企業面臨的最嚴峻現實;另一方面由于CPI處于高位震蕩,裹挾資......
利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析 主講:王老師
隨著國家對房地產行業的調控,行業銷售規模和利潤快速下滑,為保證企業生命線的現金流,各大企業均加大對成本控制和成本優化的關注,“降成本就是保利潤”。如何進一步提高成本控制水平,在保證品質和效果的同時系統性的優化降低成本,減少無效成本支出,成為企業持續擴張的關鍵一環。中海強大的盈利能力一直讓外界好奇......
咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操 主講:馬老師
隨著國家經濟連續下滑,中央決定將持續加大基礎設施投資作為經濟增長的新引擎。在產業迭代、新興產業、城市群發展、大基建建設這四大對建筑業利好的背景下,可以預見隨著國家對基礎建設投入的加大,國有投資及政府財政投資項目數量規模急劇增加,對于建設(業主)單位和咨詢機構來說,如何培養合格的項目經理或總咨詢師、以投資造價控制合約管理......
契約守護風險智控?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實戰工作營 主講:羅老師
一、行業痛點與需求1.?高糾紛率現狀:根據最高人民法院數據,2022年全國建設工程合同糾紛案件達43.6萬件,占商事案件總量的21%,?標的額超千億;2.管理能力缺口:項目經理普遍存在“重技術輕合同”思維,?工程延期與合同管理失當直接相關;企業法務部門反饋,索賠失敗源于證據鏈斷裂,暴露過程管控薄......
