合約管理培訓

合約管理培訓公開課

采購高級經理人的九項技能修煉【特價】蘇州：2026年08月20日

企業經營者、采購與供應鏈部門總監或即將升任者本課程內容更偏規劃與管理，不適宜于初、中級采購從業人員。課程內容第一章本色做人、角色做事--采購供應管理人員的角色定位1管理者的職責與角色定位角色轉變管理者角色與作用2管理者與優秀員工的區別定位誤區土皇帝民意代表自然人傳聲筒定位分析管理者的職責杰出管理者的四種角色3現代企業面......

采購及銷售人員必備合同法律知識&風險防控實戰蘇州：2026年07月08日

序言部分民法典合同編概述1、合同法的歷史沿革2、合同法的結構3、合同法的基本原則4、合同法的適用范圍5、《民法典》的出臺及其意義6、《民法典》合同編的亮點概述第一部分合同的基本原理一、合同的概念和重要性1、合同是契約嗎？2、一個人可以形成合同嗎？3、日常的傳真及郵件是合同嗎？4、合同的類型二、合同的訂立&mdash......

全鏈思維下的采購成本分析與供應商體系控制杭州：2026年09月11日

在當今浮躁的經濟管理體系中，很少有高層真正把采購放在一個核心的功能來管，別說用全鏈思維來管理供應系統。隨著高速增長的時代結束，大部分公司的供應鏈已拉開“還債”的大幕。單一供應源越來越多，供應商的成本也與日俱增，交期一拖再拖，質量也是頻繁的讓步接受，環保的“緊箍咒”愈來愈緊......

采購計劃與訂單管理實戰蘇州：2026年08月29日

缺料，是制造業企業經常發生的、幾乎每天都要面臨的最頭疼問題。因為缺料，會導致：1、原計劃要生產的產品不能正常進行，導致生產無效工時增加，制造成本大幅增加；2、計劃要生產的產品不能按時完工入庫，導致客戶訂單的履行周期加長，市場競爭力下降，會喪失更多地銷售機會；3、導致庫存物料不配套，庫存資金占用增加，周轉率下降。庫存，具......

合約管理培訓內訓課程

以造價控制為主線以合約管理為手段的施工項目全過程精細化管理落地實戰主講：馬老師

建筑施工企業總部及分公司的總經理、成本總監、財務總監、總工程師、項目總經理、商務經理、法務總監等主管人員以及施工項目部的工程、招投標、預算、合約等部門負責人及業務骨干。【課程內容】第一部分新形勢下建筑市場走勢分析與工程商務管理策略第一講新常態下建筑業形勢發展及工程商務管理策略1．國家宏觀經濟分析與新型城鎮化發展戰略......

利潤之王“中海地產”全過程成本管控以及合約管理案例分析主講：王老師

第一部分:中海地產全過程成本管控要點實操講解（一）房地產項目決策及拿地階段的成本管控1.投資估算以及目標成本編制講解案例：中海地產目標成本科目（1）土地成本、（2）前期費用、（3）建安成本、（4）其他直接費用、（5）利息費用、（6）公司管理費用、（7）銷售費用、（8）稅金（二）房地產規劃與設計階段成本管控1.設計階段成......

咨詢方以投資控制合約管理為手段的全過程項目管理落地實操主講：馬老師

第一部分新形勢下建設項目工程造價管理的現狀及對策第1講當前建設項目工程造價管理中的現狀與問題分析1．當前業主方工程造價管理的現狀分析2．建設項目工程造價管理中存在的問題3．建業主方工程造價管理步入的三大誤區4. 建業主方工程造價失控深層次原因分析第2講建設項目工程造價管理的必由之路——進入......

契約守護風險智控?合約管理沙盤推演與法律爭議解決實戰工作營主講：羅老師

模塊一：工程項目合同管理基礎認知授課方式：講授+案例對比分析（60分鐘）可視化工具：合同要素思維導圖、法律條款對比表1.1 工程項目合同管理的重要性1.1.1 保障項目參與方權益的法律依據1.1.2 規范工程實施流程的核心工具1.1.3 預防糾紛的"防火墻"作用案例對比：某EPC總承包合同條款完整性......