流程設計培訓

流程設計培訓公開課

《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班北京：2026年07月03日

一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為中心？流程管理是構建企業成長能力和競爭優勢的內功管理者的角色轉變與變革責任——用流程打開業務，用對標提升績效2.流程建設的急迫性企業......

智能化質檢流程設計與過程控制上海：2026年07月03日

1、智能質檢系統的發展1.1智能質檢系統的迭代過程1.2不同系統的實現功能1.3算法與數據應用2、智能質檢系統的部署與導入2.1智能質檢系統前期準備2.1.1流程準備2.1.2人員準備2.1.3知識準備2.2系統需求書撰寫2.2.1以終為始式思考2.2.2適用性2.2.3經濟性2.3語音引擎的選擇2.3.1識別準確率2......

落地式LTC流程設計與構建深圳：2026年07月03日

CMO/總裁/總經理、市場總監、HR總監、大區經理，行業系統經理，大客戶業務代表，大客戶銷售經理，渠道經理，銷售人員課程大綱1.成長的煩腦----公司發展改變自己的成長基因是一個發展中的必然本單元學習目標：公司成長中管理流程演進的規律和種種問題1.1.公司發展中的問題種種及其原因分析1.2.華為成功的蛻變期改革1.2.......

客戶體驗時代下國企商務禮儀個人形象品牌打造，商務接待流程設計演練會務服務保障及高效商務溝通專題培訓班青島：2026年07月08日

政府部門、國家機關、企業之間的商務合作密切且頻繁，商務政務接待水平總是在潛移默化的影響著公司的形象及發展，越多的機關團體、企事業單位對政務商務接待越來越重視。缺乏政務商務接待禮儀常識必將大大折損企業的品牌力。如何改善員工形象配不上實力，體態松散不重視個人形象管理？如何讓員工在方方面面認識到商務禮儀的周到？企業如何利用軟......

流程設計培訓內訓課程

企業工作分析及流程設計工作營主講：張老師

一、現代企業管理1、現代企業管理的進階2、管理與領導的差別管理是科學領導是藝術案例：華夏幸福等工具：游戲、模型二、工作分析與職能分解1、工作分析方法工作營2、工作營訓練練習3、工作分析心得與總結展示、分享案例：榮盛發展、華夏幸福等三、流程設計與制定1、編制流程的方法流程編制的模板編制方案2、工作營訓練練習3、流程編制的......

流程設計與優化主講：張老師

實現卓越績效是所有企業和組織的共同追求。面對激烈的競爭環境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰。目前管理思想和方法層出不窮：質量管理、風險管理、戰略成本管理、精益管理、客戶管理、合規內控、戰略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業的核心價值鏈、業務流程體系架構以及核心流程......

導向客戶的組織與流程設計主講：劉老師

組織是企業實現商業目標和構建核心競爭力的載體，建立一個結構合理、運作順暢的高效能組織，是保證戰略目標實現的基礎條件。結構決定功能，鉆石之所以比石墨堅硬，比石墨值錢，關鍵是其結構不同。通過組織設計，實現不同的組織結構及運作機制，不僅在很大程度上影響目標的實現，而且對資源配置、決策權的使用、信息的合理流動以及組織運作的效率......

不銷而銷-服務行業營銷流程設計技巧主講：盧老師

第一部分：性格銷售力一、什么是性格銷售力二、銷售風格九宮格三、自我銷售力修煉1.強勢型銷售缺點及技能提升2.影響型銷售缺點及技能提升3.穩定型銷售缺點及技能提升4.嚴謹型銷售缺點及技能提升四、客戶特質分析1.情感維度、思維緯度2.不同特質客戶的特點及標簽3.識別“大客戶”特征的技巧五、影響客戶之......