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有效管理決策 成都：2026年07月30日
杰克•韋爾奇曾打比方說：“我們要在時速120哩時完成換輪胎。”決策是企業(yè)經(jīng)營中隨時發(fā)生的管理活動，在當(dāng)今這樣一個越來越難以作出決策的年代里，管理者在決策時所承受的壓力越來越大。在有限的時間內(nèi)作出正確的決策，對組織、對管理者個人無疑都是巨大的挑戰(zhàn)，他們常感到以下困惑—&mda......
數(shù)據(jù)驅(qū)動人才管理決策—數(shù)據(jù)思維重塑HR價(jià)值 深圳：2026年08月06日
第一講：理念趨勢回歸——循證式管理與HR價(jià)值創(chuàng)造•下一代人力資源管理者的關(guān)鍵素質(zhì)•HR關(guān)鍵價(jià)值層級：效率、效能與影響力•基于邏輯與數(shù)據(jù)的循證變革模式•HR數(shù)據(jù)分析最佳實(shí)踐•案例：某美資企業(yè)基于產(chǎn)出與效力思維的的離職與留任分析•案例：某企......
項(xiàng)目管理決策管理（沙盤模擬） 北京：2026年08月19日
一.培訓(xùn)開始及項(xiàng)目失敗因素分析1.從單純的項(xiàng)目管理技巧到應(yīng)對項(xiàng)目外部環(huán)境變化。2.定義對項(xiàng)目產(chǎn)生影響的利益相關(guān)方。二.項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值和利益相關(guān)方對商業(yè)價(jià)值的影響。1.為什么項(xiàng)目成功不等于讓大家滿意？2.區(qū)分項(xiàng)目產(chǎn)出和商業(yè)價(jià)值。3.為什么需要考慮項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值？4.項(xiàng)目經(jīng)理對調(diào)動三類利益相關(guān)方的作用。三.項(xiàng)目推進(jìn)六個階段......
有效管理決策 廣州：2026年09月11日
1、認(rèn)識關(guān)鍵決策原則2、了解團(tuán)隊(duì)決策有效過程中的“六步戰(zhàn)略規(guī)劃流程”3、獲得德魯克的決策建議課程對象負(fù)有績效責(zé)任的各級管理者，為決策提供意見的專業(yè)人員，以及需要在工作中做出決策的其他人員課程大綱一、高質(zhì)量的決策1、兩個引例及啟發(fā)（1）用以引發(fā)對個人決策的思考與復(fù)雜商業(yè)決策的思考（2）好決策、壞決......
管理決策培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
沙漠掘金之管理決策 主講：彭老師
企業(yè)全體員工、后備新員工、在校大學(xué)生課程方式：理論講授+案例剖析+小組互動研討+頭腦風(fēng)暴課程大綱破冰：今天為什么來學(xué)習(xí)1. 組織未來的競爭力是什么第一講：沙盤模擬體驗(yàn)一、沙盤課程介紹1. 沙盤的由來2. 沙盤模擬課程的額由來3. 沙盤模擬課程的目標(biāo)4. 企業(yè)存在的目的5. 贏的標(biāo)準(zhǔn)二、沙盤課程沙漠淘金模擬1. 組建團(tuán)隊(duì)......
企業(yè)財(cái)務(wù)分析與管理決策 主講：林老師
第一講：新時代的企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型一、互聯(lián)網(wǎng)思維與財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型1. 互聯(lián)網(wǎng)的時代大變革2. 轉(zhuǎn)型時期的財(cái)務(wù)創(chuàng)值管理3. 從工業(yè)時代到互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)值演變4. 財(cái)務(wù)功能再創(chuàng)造—戰(zhàn)略、運(yùn)營、專業(yè)財(cái)務(wù)二、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型與價(jià)值創(chuàng)造1. 現(xiàn)代CFO的職責(zé)及卓越領(lǐng)導(dǎo)力2. 超競爭時代的戰(zhàn)略新思維3. 業(yè)財(cái)融合與價(jià)值創(chuàng)造案例分析：華為緣......
戰(zhàn)略性人力資源管理決策 主講：王老師
企業(yè)HR從業(yè)人員（HRD、HRM、HRBP等）中高層管理者儲備干部及高潛力員工【課程大綱】模塊1：戰(zhàn)略人力資源管理概述互動討論：HR如何創(chuàng)造業(yè)務(wù)價(jià)值？VUCA時代下的人力資源管理挑戰(zhàn)人力資源三支柱模型解析案例：某知名企業(yè)HR轉(zhuǎn)型之路模塊2：業(yè)務(wù)導(dǎo)向的人才招聘工具1：人才畫像構(gòu)建方法行為面試法實(shí)戰(zhàn)演練校園招聘與社會招聘策......
大數(shù)據(jù)有效決策-數(shù)據(jù)分析、模型與管理決策 主講：楊云老師
1.通過大數(shù)據(jù)，挖掘“事實(shí)”與“意見”背后的邏輯，進(jìn)而客觀而準(zhǔn)確的思考；2.分辨問題產(chǎn)生的根本原因及表面的癥狀，遵循科學(xué)的程序解決問題；3.了解如何處理一個具高度復(fù)雜性的決策，用有效的方法評估每個可能的選擇與方向，以進(jìn)行更為客觀有效的決策。【課程大綱】模塊一：大數(shù)據(jù)概述3......
企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
熱點(diǎn)城市導(dǎo)航
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
黃武林老師
黃武林老師 企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師 20年的企業(yè)管理與創(chuàng)業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 中國企業(yè)家協(xié)會（全國性）理事 北京...
宋逸之老師
宋逸之老師 宏觀經(jīng)濟(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃/國企改革專家 經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后／工學(xué)博士／經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士／管理學(xué)學(xué)士 江西財(cái)...
