供應商開發(fā)培訓

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供應商開發(fā)培訓公開課

供應商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理實務深圳：2026年07月04日

第一部分：供應商的選擇與開發(fā)1.VUCA時代，多品種、小批量的采購商務環(huán)境2.采購管理工作的挑戰(zhàn)3.供應商開發(fā)的必要性分析4.企業(yè)供應需求的自我標準設計案例：某外資企業(yè)的供應商開發(fā)流程與表格工具5.供應商識別、帥選、開發(fā)的流程6.選擇的標準建立與量化設計7.供應商基礎帥選、評估的四大指標8.重新性采購評估的6個核心模型......

供應商開發(fā)，選擇，評估與績效考核管理上海：2026年07月10日

一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例：“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術(shù)目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關(guān)系維護--伙伴關(guān)系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......

供應商全生命周期管理—基于企業(yè)競爭戰(zhàn)略的供應商開發(fā)、篩選、績效與關(guān)系管理深圳：2026年07月11日

采購主管、采購經(jīng)理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程背景如何第一次就選擇好供應商，壓縮您的周期時間與投入成本？供應商開發(fā)與評估的流程和依據(jù)是什么？供應商的績效如何管理？面對壟斷供應商又如何管理與控制？….企業(yè)經(jīng)營的過程包括產(chǎn)品開發(fā)、計劃控制、生產(chǎn)交貨、成本控制等都離不開供應商的支持，現(xiàn)代企業(yè)競爭......

決勝供應鏈之供應商開發(fā)、評估、選擇、考核與績效改進成都：2026年07月11日

公司高管帶隊參加，包括采購部、供應商管理人員、供應鏈管理人員、SQE、質(zhì)量部、研發(fā)技術(shù)部、IQC。課程大綱一、價值鏈下的供應商管理1.供需雙變，企業(yè)供應商管理面臨新挑戰(zhàn)2.供應商14條自檢問題3.如何從價值鏈角度，做好新發(fā)展下的供應商管理4.供應商管理策略5.品類管理策略標桿企業(yè)制度文件：采購戰(zhàn)略與供應商發(fā)展政策（Wo......

供應商開發(fā)培訓內(nèi)訓課程

供應商開發(fā)、評估與績效管理主講：武老師

A:采購工作基本準備：知己知彼1采購與供應鏈管理體系簡介2知己過程:采購品項的專業(yè)分類與供應策略—供應定位模型3知彼過程：如何了解供應商的合作積極性—供應商感知模型B:供應商選擇評價管理（事前管理）1.概述1.1通過供應商評估，將確定是否存在與供應商建立業(yè)務關(guān)系的基礎1.2供應商評估的最佳時機2......

供應商開發(fā)、評估、選擇與管理實訓主講：張老師

第一部分：新商業(yè)環(huán)境下的供應鏈一體化一、21世紀商業(yè)環(huán)境的新變化及采購職業(yè)前景二、采購在供應鏈中定位及意義（SC/SCM/SCOR SPDL 本質(zhì) 目標方向）三、供應鏈時間供應商關(guān)系異同（WORD）四、策略性供應商管理細分采購策略，商品策略，談判策略,架構(gòu)策略----一種量化技術(shù)而已思考：生活中買米、肉、青菜、策略......

供應商開發(fā)、評估、管理 & SQM供應商品質(zhì)管理、VMI 主講：黎老師

課程特色：前沿理念解決問題的方法、工具實操性強！“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，做采購的最怕選錯供應商！你是否經(jīng)常因為企業(yè)的采購難題而苦惱？你是否是無法選擇合適的供應商而一籌莫展?為什么供應商的品質(zhì)、供貨、價格老是讓我們覺得有所懷疑，難以把握？黎老師針對企業(yè)普遍存在的供應商開發(fā)與管理的實際問題，......

供應鏈環(huán)境下的供應商開發(fā)、評估與全面管理主講：姜老師

企業(yè)之間的競爭不再是一個企業(yè)對一個企業(yè)的競爭，而是發(fā)展成為一個企業(yè)的供應鏈同競爭對手的供應鏈之間的競爭。在殘酷的企業(yè)競爭環(huán)境下，企業(yè)如何整合供應商資源在Q（質(zhì)量）、C（成本）、D（交期）、S（服務）取得競爭優(yōu)勢？企業(yè)各部門如何打破部門壁壘，站在客戶的視角分工協(xié)作，構(gòu)筑供應與成本優(yōu)勢。本課程針對國內(nèi)企業(yè)采購與供應商管理普......