人本戰(zhàn)略培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

人本戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

如何讓數(shù)據(jù)說話？——數(shù)字時(shí)代的管理能力廣州：2026年07月02日

引導(dǎo)、協(xié)助學(xué)員在決策、執(zhí)行、管理改善等方面，結(jié)合數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)，從而降低風(fēng)險(xiǎn)、提高效能。課程大綱一、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的相關(guān)背景1.1從“數(shù)字地球”到“數(shù)字中國(guó)”：數(shù)字時(shí)代開啟1.2數(shù)字化與智慧化：從智人到神人1.3數(shù)字工廠建設(shè)與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型相關(guān)政策1.4黑燈工廠/無人企業(yè)：企......

企業(yè)危機(jī)管理與企業(yè)預(yù)警杭州：2026年07月11日

1、使學(xué)員樹立危機(jī)意識(shí)。2、讓企業(yè)在危機(jī)面前不再犯下原則性錯(cuò)誤。3、危機(jī)預(yù)警從理念變革開始。4、教授學(xué)員遠(yuǎn)離危機(jī)的陷阱。培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)CEO、總經(jīng)理，中、高層管理人員，及各部門管理人員課程大綱：引言：危機(jī)的脾氣——不可改正性危機(jī)的意識(shí)——全員危機(jī)意識(shí)危機(jī)管理本質(zhì)&mdas......

公司治理與資本運(yùn)作上海：2026年08月15日

了解戰(zhàn)略成本管理體系的最新知識(shí)及其特性如何建立完善的現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中國(guó)公司治理的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)資本運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)在聯(lián)系企業(yè)資本運(yùn)營(yíng)過程中需注意的問題國(guó)際最新的資本運(yùn)營(yíng)手段及方法課程大綱:第1天公司治理一、所有者與經(jīng)營(yíng)者的分離——建立公司法人治理結(jié)構(gòu)的前提條件- 現(xiàn)代公司制的基本特征-......

持續(xù)盈利系統(tǒng)---NLP執(zhí)行模式佛山：2026年09月12日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理等中高層管理人員課程大綱:一、戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行二、執(zhí)行的首要前提三、執(zhí)行的兩大關(guān)鍵四、企業(yè)執(zhí)行三大難關(guān)與執(zhí)行鐵三角五、執(zhí)行的四大必備心態(tài)六、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的四種角色七、執(zhí)行四大作風(fēng)八、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行九大步驟九、執(zhí)行力兩大系統(tǒng)建設(shè)十、企業(yè)組織的四大弊端十一、吸引高端人才的五大步驟十二、高效會(huì)議......

人本戰(zhàn)略培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

外匯運(yùn)作與外匯風(fēng)險(xiǎn)管理主講：李老師

本課程專注于外匯業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、外匯風(fēng)險(xiǎn)管理與外匯操作、投資等相關(guān)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，能夠?qū)⒔鹑谑袌?chǎng)、國(guó)際金融環(huán)境與外匯制度等宏微觀內(nèi)容結(jié)合起來，有效的解析風(fēng)險(xiǎn)管理與外匯運(yùn)作的基本框架。課程提綱專題一：全球經(jīng)濟(jì)分析及最新外匯政策解讀（聚焦發(fā)達(dá)國(guó)家與中國(guó)問題）-全球主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)情況解析-主要國(guó)際貨幣的匯率變動(dòng)與走勢(shì)判斷-我國(guó)......

模式創(chuàng)新主講：劉老師

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家普遍存在的問題：?重資產(chǎn)問題、產(chǎn)品差價(jià)模式：自有資金發(fā)展、加法賺錢，投資再產(chǎn)生收益擴(kuò)大規(guī)模；?傳統(tǒng)商業(yè)模式：?jiǎn)吸c(diǎn)盈利、一錘子買賣、黏度不夠，利潤(rùn)緊縮；?現(xiàn)金流問題：上游給錢排隊(duì)拿貨，下游給貨推后拿錢，永遠(yuǎn)缺錢；?資源浪費(fèi)問題：行業(yè)內(nèi)做了很多年，資源豐富并沒有得到充分利用，不知道如何整合；結(jié)合企業(yè)家上述的痛......

戰(zhàn)略解析與目標(biāo)分解工作坊主講：程老師

地產(chǎn)行業(yè)趨勢(shì)日趨嚴(yán)峻的今天，多數(shù)企業(yè)已發(fā)現(xiàn)實(shí)現(xiàn)既定年度任務(wù)的難度越來越大，除卻宏觀因素不談，是否有一套規(guī)劃化的打法來進(jìn)一步促進(jìn)年度既定任務(wù)的達(dá)成呢？經(jīng)過數(shù)年標(biāo)桿企業(yè)實(shí)操總結(jié)及應(yīng)用，特開發(fā)出“目標(biāo)解析—工作推進(jìn)—復(fù)盤沉淀”三部曲工作坊類項(xiàng)目，旨在為廣大地產(chǎn)企業(yè)能夠高效實(shí)現(xiàn)年......

百年變局中的十四五規(guī)劃：塑造中國(guó)二次曲線主講：黃老師

(一)中國(guó)二次曲線的機(jī)會(huì)◎美國(guó)經(jīng)驗(yàn)：從滯脹到硬科技浪潮◎蘇聯(lián)命運(yùn)：從技術(shù)決定一切，到資源輸出國(guó)◎中國(guó)的二次曲線：戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)(二)全面準(zhǔn)確把握“三新”邏輯主線◎新發(fā)展階段回答的是“我們?cè)谀睦铮睦飱^斗”的問題。◎新發(fā)展理念回答的是“按照什么樣的理論來引領(lǐng)新......