人本戰略培訓

人本戰略培訓公開課

企業全面運營沙盤推演-透過財務指標解讀經營蘇州：2026年07月13日

通過沙盤模擬，建立對企業運營管理的基本認識。學習對資產負債表、損益表、現金流量表等深入的解讀，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。從企業經營者的角度看問題：從財務報表分析問題：了解風險與收益并存的事實：成本分析與管理：判斷財務風險：課程對象企業中高層管理者、儲備干部課程目標透過復雜的表象看到商業的本質，化繁為簡......

基于華為實踐的戰略落地解碼上海：2026年06月04日

第一步：制定戰略（一）戰略驅動企業增長企業發展的三個階段- 機會驅動還是資源驅動- 資本驅動還是業務驅動- 價值驅動還是人才驅動戰略管理的核心內容- 戰略是什么- 企業持續盈利核心公式- 把能力建在組織上- 案例：華為如何把能力建在組織上從戰略制定、解碼到績效執行落地全景多數企業戰略管理的三種問題：- 只規劃業務指標......

《華為管理模式》特訓營深圳：2026年07月02日

企業董事長、總經理等企業核心高管，公司相關經營團隊成員。課程大綱:1 全面了解華為華為發展歷史2 華為高效組織管理模式傳統組織面臨的挑戰華為的矩陣式管理模式華為如何利用矩陣式管理模式華為的十大平臺華為矩陣式管理模式的運作機制3 華為產品研發體系IPD華為為什么要花5000萬美元引入IPD建立以產品成功為導向的產品開發體......

企業全面經營管理太原：2026年05月26日

《企業全面經營管理》沙盤課程為企業中高層管理者量身定制的經典體驗式管理沙盤模擬培訓課程，旨在通過模擬企業經營管理的全過程，使學員在市場分析、戰略決策、營銷決策、研發決策、生產決策、財務決策等一系列經營與決策演練活動中，全面應用企業管理各領域知識，領悟決策管理的精髓，打造高效管理團隊，全面提升管理決策能力，創造企業的業績......

人本戰略培訓內訓課程

基于企業真實問題解決的行動學習主講：劉老師

（迷你版行動學習項目-行動學習提升業績的秘密武器-基于行動學習的真實問題分析與解決）課程規劃說明：傳統的培訓模式是基于假設組織中對成員的能力與組織發展的需求出現了不平衡，或者是基于組織對發展未來愿景的規劃，現實中組織成員的能力與需求的不平衡而提出的一種學習方式。這些方式都是基于假設組織成員的能力不足而提出的&ldquo......

崢嶸?--黨史情景沙盤主講：黃老師

《崢嶸™-黨史情景沙盤》采用全情景沙盤教學，19個典型場景還原我黨從誕生到成熟，從弱小到壯大的每一個關鍵節點面臨的沖突和挑戰，28年（1921年-1949年）的艱苦卓絕在情景中得到淋漓盡致的體現。課程基于建構主義的教學設計，關注學員情景帶入和思想碰撞，講師不講大道理，在戰爭中學習戰爭，在學習中升華黨性。跌宕......

中美關系和國家統一問題的思考主講：許老師

一、“鎖臺”演習正式開始，中國統一大業跨出實質性一步（一）封鎖、反介入、統一（二）我軍“六面封島” 臺獨“四面楚歌”通過為時3天的軍事演訓，中國人民解放軍不僅展現了隨時徹底解決臺灣問題的決心和能力，也展現了解放軍已經構建的反介入和區域拒止的綜合能力......

大數據時代下中國郵政數字化轉型發展與戰略變革主講：梁老師

當前,云計算(Clouding Computer)、大數據（BigData）、區塊(BlockChain)鏈、移動互聯(Moven Internet)、人工智能（AI）、物聯網（IOT）等新一代 ICT 技術在金融業及郵政業中持續創新和深度應用，開創了數字化、智慧化新時代。郵政業是國家重要的社會公用事業，是服務生產生活......