人才開發(fā)培訓(xùn)

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人才開發(fā)培訓(xùn)公開課

現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)《基于培訓(xùn)效果落地經(jīng)驗(yàn)借鑒與后備人才開發(fā)體系搭建》成都：2026年05月30日

培訓(xùn)與開發(fā)是人力資源的核心領(lǐng)域，能培訓(xùn)與開發(fā)的人才一定可以做HRD，但是另外模塊出身的HRD卻不能做培訓(xùn)與開發(fā)。公司企業(yè)文化好不好，公司是否重視人才，公司是否有前途，培訓(xùn)與開發(fā)是最重要的考核指標(biāo)之一。公司迅速擴(kuò)展，發(fā)現(xiàn)公司無人，這主要是因?yàn)楣竞髠淙瞬砰_發(fā)不足，公司能用的人就那么幾個(gè)，往往發(fā)現(xiàn)后繼無人，這是公司人才梯隊(duì)......

精準(zhǔn)選材與結(jié)構(gòu)化面試深圳：2026年06月04日

通過本課程的學(xué)習(xí)，參訓(xùn)學(xué)員可以：•了解業(yè)務(wù)經(jīng)理和HR經(jīng)理在精準(zhǔn)選材過程中的分工和作用；•掌握精準(zhǔn)選材的核心操作流程；•掌握精準(zhǔn)選材的各步驟要點(diǎn)、內(nèi)外部渠道選擇和注意事項(xiàng)；•掌握結(jié)構(gòu)化面試的核心內(nèi)容；•掌握結(jié)構(gòu)化面試的完整流程步驟和實(shí)操要點(diǎn)；•運(yùn)用結(jié)構(gòu)化面試的核......

雇主品牌建設(shè)與校園招聘上海：2026年06月04日

1、敘述雇主品牌的特性以及價(jià)值主張2、運(yùn)用雇主品牌傳播的幾種方法3、掌握設(shè)置校招考核指標(biāo)的方法4、掌握校園招聘的流程方法與步驟課程對(duì)象HR招聘經(jīng)理、招聘專員、人力資源部門主管、HRBP課程大綱【雇主品牌建設(shè)】一、雇主品牌的五個(gè)特性1、什么是雇主品牌2、雇主品牌的特質(zhì)3、雇主品牌的內(nèi)涵和體現(xiàn)方式二、雇主品牌之價(jià)值主張1、......

TTT核心-授課技巧與有效呈現(xiàn) 上海：2026年04月27日

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)及隊(duì)伍建立，已然成為現(xiàn)代化企業(yè)，特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員等自我能力提升的一個(gè)重要途徑；更是協(xié)助企業(yè)進(jìn)行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段；同時(shí)，也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。那么，我們?cè)谄髽I(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培育上，通常會(huì)遭遇到哪些挑戰(zhàn)呢？企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師，怎樣才能讓自己......

人才開發(fā)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

人才賦能與人才開發(fā) 主講：柳老師

領(lǐng)導(dǎo)維度：企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)有基礎(chǔ)保障，并非大話空話誤“企”。系統(tǒng)維度：組織建設(shè)的構(gòu)建有系統(tǒng)思路，獲得長遠(yuǎn)的效能發(fā)揮與增長。員工維度：樹立榜樣，復(fù)制經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)。提高工作效率和工作能力，以獲得個(gè)人與企業(yè)的同步成長。著實(shí)提高作業(yè)效率工作能力，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)同步成長。競(jìng)爭(zhēng)維度：站在客戶的角度......

崗位素養(yǎng)模型與人才開發(fā) 主講：劉老師

講授法，討論法，問答法，實(shí)操法，游戲法，案例分析法課程綱要初級(jí)部分?分享與分析?您認(rèn)為什么樣的人是人才?您認(rèn)為人才的作用有哪些?您如何判斷一個(gè)人是不是人才?“人才”的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)從何而來?人才評(píng)判的依據(jù)是什么?人才一定會(huì)在公司發(fā)揮好的作用嗎？為什么?人才一定會(huì)跟隨公司發(fā)展嗎？為什么？?哪些要素會(huì)影響......

企業(yè)員工培訓(xùn)推進(jìn)實(shí)務(wù) 主講：朱老師

一、學(xué)習(xí)型組織---企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)1.企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程分類2.企業(yè)為什么要做培訓(xùn)？二、企業(yè)培訓(xùn)應(yīng)避免的十大誤區(qū)三、企業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)與目的1.何謂企業(yè)培訓(xùn)2.企業(yè)培訓(xùn)的目的是什么？四、建立培訓(xùn)體系的要領(lǐng)1.建立專職、兼職的培訓(xùn)管理主體2.培訓(xùn)管理部門的職能職責(zé)3.分層次培訓(xùn)4.區(qū)分培訓(xùn)側(cè)重點(diǎn)五、企業(yè)培訓(xùn)的基本原則1.針對(duì)性2.......

TTT中階：四步玩轉(zhuǎn)課程開發(fā) 主講：劉老師

作為內(nèi)訓(xùn)師，是否遇到過以下場(chǎng)景：1、老板要求你設(shè)計(jì)一門課程，但不知從何下手；2、課件、資料五花八門，想要統(tǒng)一，那是個(gè)大工程；3、課程開發(fā)出來，但效果參差不齊，不能滿足業(yè)務(wù)部門的需求；4、課程結(jié)構(gòu)混亂，學(xué)員難理解、記不?。?、課件設(shè)計(jì)粗糙，讓人不忍直視；課程是企業(yè)知識(shí)、方法、策略和經(jīng)驗(yàn)的集合體，是可以提高效果和效率的知識(shí)......