人力資本培訓(xùn)

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人力資本培訓(xùn)公開課

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班珠海：2026年04月09日

主題一：人才吸引1.人才吸引戰(zhàn)略- “人才吸引”戰(zhàn)略在當(dāng)前至關(guān)重要 - 七大準(zhǔn)則鋪平道路2.吸引頂級人才的方法- 招聘在人才管理的職能中對業(yè)務(wù)的影響最大- 一個有效的人才吸引流程的收益和一個薄弱流程的代價- 人才吸引流程 - 推薦法 - 吸引頂級人才的常見錯誤3.創(chuàng)建吸引人才的磁性工作場所- 品......

從人力資源到人力資本的思考與踐行專題培訓(xùn)班 ?？冢?026年04月14日

在很長一段時間，大家對知識的認(rèn)知和理解還停留在一種靜態(tài)的階段，認(rèn)為知識是信息的集合、是感覺的證成。知識跟管理結(jié)合在一起，管理大師德魯克對此做過深入的研究，他認(rèn)為，整個管理學(xué)在近百年的歷史當(dāng)中，對之前知識所起的作用，有三個革命階段的劃分：當(dāng)知識運用于生產(chǎn)工具的時候，稱之為工業(yè)革命；當(dāng)知識運用于工作之中的時候，稱之為生產(chǎn)力......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例上海：2026年04月16日

模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR，你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色？作為HR，你在在工作中有哪些實際困惑？（選-用-育-留-組織發(fā)展）HR的角色定位（戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者）HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......

人力資本效能分析與提升：方法、難點、咨詢案例深圳：2026年04月17日

人力資本培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃與人力資本運營主講：張老師

第一模塊：從人力資源管理到戰(zhàn)略人力資源管理人力資源管理現(xiàn)狀和弊端從人力資源工作產(chǎn)生看人力資源發(fā)展階段從職業(yè)發(fā)展角度看人力資源成長四階段人力資源四個關(guān)鍵轉(zhuǎn)變?nèi)肆Y源轉(zhuǎn)型四角色人力資源轉(zhuǎn)型思維模型人力資源轉(zhuǎn)型能力模型【分組討論】戰(zhàn)略人力資源管理、人力資源管理、人事管理、人力資本管理的異同第二模塊：以資本的視角看人什么是人力......

價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+人力資本管理新思維主講：楊老師

公司中、基層人力資源管理人員課程大綱課程導(dǎo)入：人之初，性本善……一切從人說起……導(dǎo)言：員工的幸福感的引擎……解密企業(yè)人力資源幸福感提升密碼，提升企業(yè)人力資源管理者軟. 硬實力之道、法，術(shù)、器……第一講：信息瓶......

個人所得稅改革與社保征收制度改革—人力資本的變動與應(yīng)對主講：王老師

2019年，“兩會”閉幕，減稅降費大旗，全面鋪開！稅制改革的號角，再次嘹亮！個人所得稅顛覆性改革正式落幕啟動，“綜合與分類課征”閃亮登場！社會保險費用，轉(zhuǎn)嫁稅務(wù)機關(guān)、五項簡并四項、費率再度降低！“金稅三期、大數(shù)據(jù)、社會信用體系”，一系列征管措施從簡......

價值裂變：人力資本增值創(chuàng)新之道主講：何老師

從戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的頂層思考到工具落地，完整打造一條企業(yè)人力資本增值的實操之路。提高企業(yè)中高層管理者對人才戰(zhàn)略實施的聯(lián)動、以強大的人才戰(zhàn)略支撐業(yè)務(wù)創(chuàng)新及戰(zhàn)略落地。課程綱要：第一單元：人力資本及增值邏輯的基本分析（六大策略）對比要素：人工成本人事管理、人力資源管理、人力資本管理的區(qū)別人力資本增值的目的：提升組織能力，助力戰(zhàn)略達(dá)......