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高品質住宅考察暨項目管控實操&產品力盈利創新實戰培訓 成都:2026年07月31日
強產品,用設計創新賦能產品價值!專工程,用精細工程極致兌現產品!控成本,用管理機制提升競爭能力!重景觀,用極強審美賦能項目效益!好服務,用提質增配滿足業主需求!高品質,用高品質項目促進房地產行業高質量發展!【參會對象】房地產企業董事長、總經理、總工、項目總、分管工程副總、工程總監及工程經理、前期部經理、成本部經理、設計......
龍湖五維園林景觀“八法二十四式”設計手法解析與完美實景效果呈現實戰 上海:2026年08月22日
五維景觀-八法二十四式】1、生態:“生態即師自然,生態是可持續的,生態是天然雕琢的,雖由人作,宛自天開。以人為出發點,與自然和諧共生,以匠心成就有情感的建筑和園林,建筑與園林“景色怡人”。2、健康:龍湖對園林景觀的認識,不僅僅只是建筑與景觀的搭配,更是一種人文關懷,營造全新健康生活,......
項目管理(2天) 北京:2026年08月17日
隨著市場競爭的日益加劇,企業只靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。項目管理已經成為任何人都應具備的技能之一。本課程以美國項目管理協會PMI的《項目管理知識體系指南》PMBOK為核心內容,通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,使參加者理解并掌握國際先進......
青島疊拼、聯排、小高層、洋房、大平層、高層建筑立面*園林景觀*戶型設計*室內精裝考察 青島:2026年08月22日
深度考察+創新體驗+資源整合+交流對話、為您呈上一場豐盛的建筑大餐!1、全景透視經典別墅、大宅--整個考察過程將系統圍繞各小區規劃、建筑設計、園林景觀局、住宅戶型設計、建筑細部處理、社區商業策劃等要素展開。2、追尋項目設計的創作靈感--體驗經典大宅的人文環境和自然景觀。3、多角度、多層次地深度考察拋析,加強經驗對接、對......
項目管控培訓內訓課程
城市綜合體項目管控 主講:樊老師
一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新2、第三代產品3、第四代產品二、萬達集團管控及關鍵點解析(一) 萬達集團各發展階段戰略及組織管控體系演變(二) 萬達集團管控解析1、文化管控-萬達成功之道2、制度管控3、資源管控4、業務管控5、集團接管三、萬達集團某城市綜合體項目管控案例深度剖析(一) 商業地產團隊組建計劃與管控1......
如何提升項目管理人員對項目管控能力 主講:童老師
第一部分 招、投標管理;一、招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段1、招、投標的目的2、為什么說招、投標管理是企業從源頭控制成本的有效手段?3、如何提高策劃招標文件編制的能力?二、招、投標階段項目經理應該了解什么?1、招投標的形式(什么情況下需要招標,企業投資是否需要招標?)2、規定的時間(招標各階段規定時間);2......
運營為王--商業地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒 主講:樊老師
1、學會國內標桿企業的商業地產項目操作模式和管控關鍵要點2、了解萬達集團萬達城市綜合體管控的核心工具-模塊計劃管理體系3、通過深度剖析一個項目實際案例,深入了解萬達城市綜合體項目管控與計劃管理體系【學員對象】房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新 2、第三......
綜合地產項目管控、計劃管理暨標桿案例借鑒 主講:樊老師
1、學會國內標桿企業的商業地產項目操作模式和管控關鍵要點2、了解萬達集團萬達城市綜合體管控的核心工具-模塊計劃管理體系3、通過深度剖析一個項目實際案例,深入了解萬達城市綜合體項目管控與計劃管理體系【學員對象】房地產企業的總經理、副總、項目總、運營計劃部核心成員【課程大綱】一、商業地產(城市綜合體)1、產品創新 2、第三......
