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精益6S與現場目視化管理 濟南：2026年05月22日
6S推行成員、班組長、主管課長、車間主任、5S負責人、部門經理課程大綱第一部分 精益 6S 管理精益 6S 管理的核心內涵與認知重構現象：物品亂放、急要的東西找不到、用錯配件、設備積塵、通道堵塞……這些現象視而不見，長期以往，企業會產生什么問題？問題：企業實施現場改善的三大痛點認知：精益 6......
卓越6S及目視化管理 上海：2026年05月28日
對于企業來說，6S 與目視化管理是種態度。企業要達成自己的生產經營目標，要生存發展壯大，首要條件是具備強勁的競爭力，企業的核心競爭力是什么呢?不是決策能力，也不是營銷能力，而是執行力，沒有執行力，一切都是空話。對于員工來說，6S 與目視化管理是每天必須的工作，這個必須的工作如果沒有做好，工作崗位混亂，工具找不到、設備經......
精益6S推行實務及現場改善 北京：2026年05月28日
中國制造已經取得了令世人矚目的成就，對照世界先進工業化國家，我們的制造業還很稚嫩，尚有很大的差距。縮小差距，培育企業競爭能力，靠的是企業勵精圖治，苦練內功，這需要：實實在在的工具方法。被美譽為“改造世界的機器”的精益生產管理模式，博得越來越多企業的認同。有些導入企業的整體效果甚微，基礎管理薄弱是......
5S/6S/7S管理變革與精益生產提升訓練營 武漢：2026年05月28日
第一章：精益生產基本認知精益生產的本質1.錄像觀摩：七大浪費在現場中的體現2.如何快速與系統識別七大浪費3.精益生產常用用具4.精益生產常見KPI介紹第二章：精益基礎：5S6S7S1.案例說明：5S6S7S與現場KPI之間的關系---管理變革的意義2.深刻理解5S+2S的真正意義、作用與關系3.7S活動的步驟、難點與措......
6S培訓內訓課程
5S、6S現場管理與目視化 主講：王老師
1、提高對現場管理的重視程度，全面深入地了解現場管理的利器——5S|6S管理活動；2、掌握5S|6S推進的步驟、要領、技巧以及推進所必需的工具與方法；3、分享諸多企業推進5S|6S管理的圖片和案例，分享面對困難與問題的解決方案4.提高基層管理者策劃、協調、溝通以及發現問題、解決問題的能力；5.您......
精益生產- 6S現場管理 主講：范老師
企業的生產管理之痛：執行力差，公司戰略，規章制度流程等落不到地；基層管理人員能力不足，執行力差；生產效率低，品質管理差，訂單準交率低，庫存成本高；計劃，交付和庫存之間永遠的矛盾；組織，速度和規模間的匹配力不足，企業難以做的更大，走的更遠。背后的原因：管理系統不完善不健全，依賴于人，對人才能力要求高；忙于趕路，沒有人抬頭......
網點6S管理物料配置清單、工作流程、使用方法 主講：牛老師
模塊一 網點6S標準物品圖譜 一、6S工具類 二、收納工具類 三、辦公用具類 四、展示物品類 五、應用實例類 模塊二 硬件采購渠道 一、網絡購買 （大約需要30項基礎物件） （一）各類硬件小物品 1、各類桌面貼 2、各類小夾子 3、各類架子 4、各類文件盤 5、各類板子 6、各類盒子 （二）使用方法 上述物品的使用方法......
6S管理落地實戰 主講：李老師
現場6S管理是精益生產管理基本功，自從20年前傳到中國以后，很多企業接受過理念的培訓，也有企業推進6S管理，但試問一下哪家企業推行的滿意?大部分的企業流于形式或者推行的“四不像”，究其原因主要是知識傳遞者重視了理論的教授，而忽視了中國企業的特點和人員特色，學習者沒有很好的專業輔導所致。一流的企業......
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名課堂培訓講師團隊
吳老師老師
1989年入職江蘇省首家中外合資企業工作，先后在手套服裝、化工注塑、機械汽配、消費電子行業及咨詢培訓業工作，陸續從事倉管、制造、報關物流、培訓、TOC推行項目等...