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新形勢下的戰略創新與變革之道 上海:2026年07月02日
通過對中美兩國企業的對比研究,老師結合自身近十年從事投資業務的經驗與心得,針對當前中國企業面臨的最具挑戰的難題,開發了本次課程;本課程的講授深受學員的歡迎和高度評價;本課程的顯著特點:“課程實戰、案例豐富、邏輯性強”。課程實戰性強:所講內容能夠在學員內心深處引發強烈共鳴,并且能夠給學員帶來務實落......
戰略創新與商業模式 北京:2026年06月28日
一:戰略思維與企業家精神(一)企業家的首要任務是戰略思考企業家的戰略思維;企業家的戰略思維方式 ;基業長青的精神;(二)企業家精神與戰略能力的提升1、企業戰略的制定:首先來自于企業外部環境和內部條件實事求是的分析。其中最重要的是:在宏觀方面主要看企業經濟環境;在中觀方面主要看行業發展潛力;二:戰略創新的目地:戰略創新的......
新形勢下戰略創新與變革之道 杭州:2026年07月09日
01 戰略困局:企業面臨的挑戰與風險一、企業面臨的2大嚴峻挑戰外部環境巨變帶來的沖擊組織內部新舊問題產生的阻力二、導致外部環境巨變的3個原因新技術:行業內革新技術帶來的沖擊力新需求:客戶和市場需求的升級帶來的沖擊力新模式:新的商業模式對現有產業的沖擊和顛覆三、未來不確定性帶給企業的經營風險經營性不確定性結構性不確定性四......
營銷戰略創新與市場規劃 廣州:2026年06月27日
為你全面解讀在當前市場形勢下,企業營銷的挑戰與機遇,啟發你找到自己市場的突破方向;教你如何分析目標市場,優化營銷策略的工具和方法,提高銷售的針對性和有效性;結合實戰案例,講解客戶開發策略與技巧,使你快速提高一線業務運作能力,見利見效提升業績水平;分享新一代營銷團隊管理的經驗與實用方法,有效解決企業營銷人員穩定和執行力弱......
精準成本控制與預算管理 廣州:2026年07月11日
一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.2 成本性質的分類1.3 企業價值鏈成本的構成狀況1.4 企業成本控制的基本思路1.5 基于成本效益原則的體系化管理結構圖二、全面成本核算-多因多果的成本核算方法2.1 傳統成本管理的局限性:多因一果的成本核算方法2.2 多因多果的成本核算2.3 成本核算表格的設計三、全面成本分析......
精益采購管理(成本控制)與優勢談判技巧 廣州:2026年07月10日
采購成本是企業經營成本中最大的一部分,一般在40%~70%之間,而一項研究也標明,降低采購成本1%,對企業利潤增長的貢獻平均為10%以上,因此,控制采購成本對企業來說意義重大。樹立正確的采購成本管理理念,實踐最新的采購成本管理技術;學習建立持續降低采購成本的策略、方法,以幫助企業獲取最佳供應成本;為什么自己的談判技巧如......
