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向華為學(xué)習(xí):跨部門溝通與協(xié)作 青島:2026年07月03日
企業(yè)收益:1、提升部門之間的溝通效率,推動工作高效進(jìn)展;2、培養(yǎng)積極向上,高效協(xié)同的工作氛圍,改善員工之間的人際關(guān)系;3、培養(yǎng)優(yōu)秀的人才,影響并帶動其他員工學(xué)會正確溝通,快速完成工作。崗位收益:1、理解溝通在工作中的重要性和價值,對個人和企業(yè)的重要意義;2、認(rèn)識跨部門溝通中達(dá)成共識的障礙根源,從而克服障礙,提高執(zhí)行效率......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 青島:2026年07月17日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵:有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵方式激勵Z世代團(tuán)隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......
化危為機(jī)(客戶投訴和應(yīng)急處理策) 青島:2026年07月18日
客戶服務(wù)管理者、客服等窗口人員【課程大綱】篇章內(nèi)容概要第一模塊客戶滿意——提升篇1.什么是客戶服務(wù)?客戶服務(wù)的核心要素客戶服務(wù)的終極目標(biāo)互動:目前客戶服務(wù)難題剖析2.客戶期望值的有效管控客戶期望值與客戶滿意的關(guān)系1)滿足客戶期望值=客戶滿意?2)客戶滿意=滿足客戶期望值?3)滿足客戶期望值>客戶......
《結(jié)構(gòu)化溝通》 青島:2026年07月18日
組織收益1.結(jié)果導(dǎo)向賦能員工,解決績效問題;2.根據(jù)組織需求對話,創(chuàng)造良好氛圍;3.提升組織工作效能,個體組織雙贏;個人收益1.一個邏輯下的:一個核心、三個招式,七個工具;2.提升個人領(lǐng)導(dǎo)力,成為高價值的管理者;3.應(yīng)用于生活能增進(jìn)親密關(guān)系和親子關(guān)系質(zhì)量,促進(jìn)家庭和諧。課程對象新晉升管理者;需要帶領(lǐng)下屬激發(fā)潛能、從優(yōu)秀......
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與管理實(shí)戰(zhàn) 上海:2026年06月24日
企業(yè)人力資源,培訓(xùn)主管,高層管理人員課程大綱:一 培訓(xùn),你準(zhǔn)備好了嗎?引言:我們組織了很多培訓(xùn),但是為什么學(xué)員卻并不見提高?我們每年在培訓(xùn)上面投入很多預(yù)算,但是為什么員工卻并不珍惜?出勤率是個問題,學(xué)習(xí)態(tài)度是個問題,學(xué)習(xí)效果也是問題……在這一章節(jié),我們將一起分析1 究竟什么叫培訓(xùn),培訓(xùn)的作用......
企業(yè)財務(wù)分析與決策 上海:2026年06月04日
一、財務(wù)管理在企業(yè)的價值體現(xiàn)1.深刻理解財務(wù)管理的內(nèi)涵2.財務(wù)管理的目標(biāo)3.非財務(wù)人員要了解的會計重要名詞二、財務(wù)報表閱讀及診斷1.財務(wù)報表的閱讀2.財務(wù)診斷三、做好預(yù)算工作1.預(yù)算管理概述2.預(yù)算編制程序3.預(yù)算編制的具體步驟4.預(yù)算執(zhí)行5.變化中的恒定:預(yù)算調(diào)整規(guī)則6.預(yù)算考評:業(yè)績評估的基點(diǎn)四、有效實(shí)施財務(wù)成本控......
