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卓越團隊領導力實訓 上海:2026年07月08日
一、角色認知與卓越領導者1、思考交流:你是一個合格的領導者嗎?2、如何從管理者走向領導者;3、卓越領導者 VS“四大核心職能”;4、領導的四種境界與領導力;二、激發信任與領導力對話1、頭腦風暴:如何贏得團隊信任?2、視頻案例:弟兄們,打回去!3、如何營造一個互信合作的團隊氣氛;4、你將怎樣激發信......
全面提升領導力——引領卓越團隊 上海:2026年08月12日
面向未來挑戰的中高層管理者追求塑造“團隊自驅力”的團隊負責人/項目經理希望提前完成知識儲備的高潛干部課程收益:學完本課程,你將能夠:定方向:學會制定讓團隊“上下一心”的共同愿景建規則:引領既能高效運轉又能自我驅動的團隊文化贏人心:掌握非物質激勵的藝術,讓員工從&ldquo......
卓越團隊教練 上海:2026年09月03日
形成教練的思維模式,建立相互協作的團隊氛圍學會有效激勵團隊成員的方法,提升團隊士氣學習教練式溝通的核心技術(聽、問、反饋、態度),培養團隊成員獨立解決問題的能力將教練式溝通流程(GRЯOW模型)用于團隊輔導,提升團隊績效學習高效團隊決策的工具,提高團隊的群策群力能力課程大綱:Module 1.卓越團隊教練的心智模式&b......
卓越團隊發展研習營 北京:2026年07月08日
前言:卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分:FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一:讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二:讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......
新任經理、部門經理綜合管理技能提升訓練 上海:2026年08月22日
1、明確管理者的多重角色,掌握快速適應新角色的轉換方法,2、明確管理者應當承擔的對客戶、企業和員工的責任3、明確管理者應具備的基本管理者解決問題的思維方式4、理解公司戰略與部門目標、下屬目標的連鎖關系5、掌握制定工作目標的基本原則6、掌握分配任務、命令、控制的方法7、掌握面對不同發展階段的下屬采取不同領導型態的能力8、......
采購全流程增值風險管理與全樣本下的數字化創效審計 廣州:2026年09月12日
第一部分:采購審計的基本概念和審計流程Fundamental Concepts and Audit Process of Procurement Audit- 采購的定位- 采購成本降低10%,資產收益率可以翻番- 采購業務風險- 采購增值型審計成果- 采購審計與管控面臨的問題- 案例:采購經理的“回扣&r......
