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生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 上海:2026年08月03日
工廠廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、物流經(jīng)理;銷售計(jì)劃、采購計(jì)劃與訂單管理負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)計(jì)劃負(fù)責(zé)人;倉儲(chǔ)管理負(fù)責(zé)人課程大綱:1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟......
精益物流模似實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)—JIT出貨作業(yè)管理 上海:2026年09月03日
您的倉庫是否常常來不及出貨、作業(yè)需求人力、設(shè)備及空間永遠(yuǎn)覺得不夠、常常揀錯(cuò)商品、作業(yè)質(zhì)量低落?本課程將提供一個(gè)中央主倉庫(CPD)出貨作業(yè)環(huán)境,透過該環(huán)境,學(xué)員將實(shí)地感受改善前傳統(tǒng)出貨作業(yè)現(xiàn)況及問題點(diǎn)(Push System)及改善后出貨作業(yè)方式及效益(Pull System)。經(jīng)由本課程實(shí)地演練及小組討論,學(xué)員將能診......
生產(chǎn)計(jì)劃控制與作業(yè)管理 北京:2026年08月12日
1.生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制的基本理念* 企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)營管理中面臨的主要問題和挑戰(zhàn)* 生產(chǎn)物流計(jì)劃與作業(yè)控制體系架構(gòu)2.需求預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃* 需求預(yù)測(cè)的主要定性與定量方法* 編制銷售預(yù)測(cè)與銷售計(jì)劃的工作步驟3.生產(chǎn)規(guī)劃* 生產(chǎn)規(guī)劃的主要內(nèi)容* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的主要依據(jù)* 編制生產(chǎn)規(guī)劃的工作步驟4.主生產(chǎn)計(jì)劃* 主生產(chǎn)計(jì)劃的......
制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 北京:2026年08月14日
面對(duì)原材料、人力成本的不斷上升,企業(yè)面臨更大的成本壓力,強(qiáng)烈的成本意識(shí)和有效的成本管控方法,是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的有力武器。精益生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)來說已經(jīng)不再陌生,及時(shí)生產(chǎn)、零缺陷、零庫存、零浪費(fèi)等精益精髓成為制造型企業(yè)追求的至高點(diǎn)。精益文化指導(dǎo)企業(yè)在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)消除零附加值作業(yè),杜絕浪費(fèi),從而達(dá)到提高供應(yīng)鏈效率的目......
優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理 北京:2026年07月10日
要么忙得要死:制造部門天天救火?。‘a(chǎn)能不夠!人力不夠!材料告急?。】蛻舸哓洠。∫撮e得要死:設(shè)備閑置,工人放假!生產(chǎn)停線!隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,工廠品種不斷增多,批量不斷減少,您是否在為無法及時(shí)交貨而煩惱;緊急訂單頻繁發(fā)生,部門之間互相推諉、互相指責(zé)是否頻繁發(fā)生?這種情形日復(fù)一日,市場(chǎng)變了、客戶需求變了,因循守舊無法帶來......
