青島產(chǎn)品戰(zhàn)略培訓公開課

品牌實戰(zhàn)公開課：產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤 上海：2026年09月11日

《品牌實戰(zhàn)公開課: 產(chǎn)品戰(zhàn)略沙盤》模擬真實的生意環(huán)境，將學員分為6-7個相互競爭的第三方公司分別提案，圍繞與培訓主題相關的產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃展開，借助形象直觀的沙盤道具，完成4-5輪模擬企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的推演過程。課程上講師通過運用分組討論、實戰(zhàn)演練、案例分析、集中研討、專家點評等多種方式，確保學員學以致用。課程目標：通過兩......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 上海：2026年09月14日

1.掌握市場細分的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品策劃的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題3.掌握客戶需求的收集方法、工具，解決不知道客戶的真實需求的問題4.掌握客戶需求的分析方法、工具，解決被一大堆需求淹死了還不知道客戶的興奮點在哪的問題，5.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗......

向華為學習：基于市場進攻計劃（MAP）的產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳：2026年06月30日

這是個什么時代？有人說這是最好的時代，有的人說這是一個最壞的時代，有人說這是一個傳統(tǒng)企業(yè)被干掉的時代，有的人說是屌絲逆襲的時代……在諾基亞手機被賣掉的會議上，諾基亞CEO說了一句話：我并沒有做錯什么，但是我們失敗了，全場潸然淚下。你以為你的競爭對手是友商，其實你的對手是時代。是的，天變了！在......

產(chǎn)品市場管理——產(chǎn)品戰(zhàn)略與路標規(guī)劃 深圳：2026年07月02日

第一部分：案例分析1.市場細分2.目標市場3.產(chǎn)品定位第二部分：產(chǎn)品市場管理概述1.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1.1企業(yè)在追求什么？1.2產(chǎn)品成功的標準是什么？1.3如何理解產(chǎn)品的市場成功和財務成功？1.4如何理解市場驅(qū)動產(chǎn)品開發(fā)？1.5咨詢案例分享：如何構建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系2.產(chǎn)品市場管理2.1什么是市場管理（Market......

設備維修與故障管理 上海：2026年07月31日

第一篇：維修部門的業(yè)務指標和技術管理1、設備維修管理的發(fā)展1）制造業(yè)企業(yè)設備管理的痛點2）傳統(tǒng)設備維修管理的局限性3）未來設備維修方式的展望（1）關注維修成本（2）追求設備的費效比（3）向智能化運維發(fā)展2、維修部門的八大業(yè)務職能1）維修部門的目的（1）設備可靠性和可維修性的概念（2）設備可靠性和可維修性的關系2）維修部......

精益六西格瑪黃帶實戰(zhàn) 上海：2026年07月20日

企業(yè)運營部門骨干與儲備人才（生產(chǎn)、質(zhì)量、技術、物流、工程等）/研發(fā)、設計、供應鏈部門骨干與儲備人才，企業(yè)精益推進骨干、持續(xù)改進負責人/對精益六西格瑪感興趣的一切同仁/不要求有精益六西格瑪基礎——零基礎可學課程大綱：第一講 精益六西格瑪概述——先看全貌，再下功夫1．精益的核......