青島新產品開發培訓公開課

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 上海：2026年07月20日

以結果論成敗，正是客戶的這種天生屬性催生了以流程化組織建設為中心的企業，因為只有這種從客戶需求端來，又回到客戶需求端的組織，才能適應客戶的這種天生屬性，才能在市場競爭中脫穎而出，所以“企業管理的目標是流程化組織建設”。而中國科技企業管理現狀是產品開發流程看似實現了端到端打通，但到了真正使用流程的......

基于IPD新產品開發項目管理 上海：2026年08月11日

企業CEO/總經理、研發總經理/副總、公司總工/技術總監、研發項目經理/產品經理、PMO（項目管理辦公室）成員、研發骨干、QA或流程優化人員、跨部門負責人（市場、采購、制造）等課程大綱1.序言，講解新產品開發項目目標制訂方法（1小時）本章節學習目標：建立本課程學習的項目組織，明確本課程學習內容。各小組識別演練用項目，已......

市場驅動的新產品開發流程實戰訓練 北京：2026年07月13日

1.掌握市場如何驅動產品開發，如何實現產品的市場成功和財務成功？2.理解產品開發流程總體架構，掌握每一個步驟和任務的詳細內容以及為什么？3.掌握不同角色在產品開發鏈中承擔的責任以及如何在流程中落實責任；4.掌握產品開發過程中的決策評審機制和評審要素，明確每個階段的質量交付標準；5.掌握產品開發流程如何具體落實項目具體計......

創新思維下的新產品開發 廣州：2026年07月31日

第一章 產品經理的角色認知一、產品的定義1、什么是產品2、需求與產品的關系3、、新產品的六種類型4、實戰演練：你熟知的六種產品二、什么是產品經理1、什么是產品經理2、老板和產品經理的關系3、B2B和B2C的產品經理4、產品經理的角色認知5、產品經理能力模型解讀第二章 產品創意一、產品創意的三個工具1、微創新工具（1）案......

供應鏈管理與庫存控制 廣州：2026年06月27日

兩天課程內容全程由案例串聯，在案例分析演練過程中幫助學員理解在復雜環境下庫存管理的工具方法如何有效應用。課程內容緊湊，提供大量公式模型，含有大量計算，與實際工作的緊密貼合，讓學員沉浸其中。關鍵知識，無非就是講“重要緊急矩陣”，講目標管理。不過，這個話題真課程大綱第一部分：供應鏈管理1、制造業常見......

預算的編制與執行 北京：2026年06月05日

一、預算編制大綱1.預算的價值究竟是什么，為什么要做預算預算制度和預算編制大綱的編制2.案例：預算編制大綱在預算編制中的重大作用二、預算編制的具體方法1.什么是預算目標以及好的預算目標企業預算目標的確定—預算起點：如何能讓預算目標是科學和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業應該建立不同的預算目標預算口徑管......