青島績效工資培訓公開課

績效工資的差異化分配 北京：2026年08月01日

在員工收入結(jié)構(gòu)中，績效工資所占比例一般較大，而且在很多市場化程度高的單位內(nèi)，這塊占比更大。因此合理地分配績效工資對員工激勵來說很重要。再加上一些企事業(yè)單位現(xiàn)在推行“崗績分離”（崗位工資與績效工資的分離，參見上一篇文章），崗位工資在承接歷史的同時，也繼承了某些不合理的部分，所以績效工資的差異化分配......

移動互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理突破 青島：2026年05月29日

移動互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么案例分享：讓人驚嘆的移動互聯(lián)網(wǎng)移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)特征移動互聯(lián)網(wǎng)給企業(yè)帶來的顛覆性影響移動互聯(lián)網(wǎng)時代員工的特點移動互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)運營與流程優(yōu)化移動互聯(lián)網(wǎng)時代運營的特點24小時不間斷服務(wù)即時響應(yīng)全球化直面消費者的端到端服務(wù)企業(yè)運營流程的優(yōu)化可能遇到的問題，如何解決適應(yīng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計突......

向華為學習：績效管理體系建立與推行 青島：2026年05月29日

績效主管、績效經(jīng)理、HR經(jīng)理、總監(jiān)等管理人員。課程大綱一、如何正確理解績效管理1、探尋績效管理成功之路（1）績效管理的過程和目的調(diào)查分析：國內(nèi)績效管理不成功企業(yè)的五大成因解析（2）績效管理的常見問題及解決思路（3）國內(nèi)企業(yè)績效管理發(fā)展的幾個階段和主導(dǎo)思想案例分享行動學習研討2、企業(yè)各類人員在績效管理工作中的角色認知（1......

新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能及薪酬績效操作實務(wù)培訓班 青島：2026年06月02日

(一)新常態(tài)下人力資源創(chuàng)新管理與人才賦能1.人力資源管理 3.0 時代角色能力重構(gòu)2.管理升級-“三支柱”模式下人資崗位勝任能力3.創(chuàng)新突破一人力資源管理價值鏈的創(chuàng)新設(shè)計路徑4.精準定位一基于企業(yè)人才梯隊建設(shè)的崗位化管理5.變革路徑-KPI + OKR 協(xié)同的十大人資管理賦能6.績效實現(xiàn)-&ld......

供應(yīng)鏈流程優(yōu)化與績效改進 深圳：2026年07月10日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、廠長、制造企業(yè)/物流企業(yè)運營副總，供應(yīng)鏈總監(jiān)，物流總監(jiān)，計劃、采購、生產(chǎn)、物流、調(diào)度、商務(wù)、IT等部門經(jīng)理，流程管理職能負責人、供應(yīng)鏈變革項目組成員。課程介紹一、 供應(yīng)鏈現(xiàn)狀問題與挑戰(zhàn)【案例介紹】某企業(yè)供應(yīng)鏈競爭案例外貿(mào)企業(yè)供應(yīng)鏈現(xiàn)狀存在的問題 外貿(mào)市場需求變化大 訂單交付不及時 訂單履行周期長 ......

勝任力模型的建構(gòu) 上海：2026年07月28日

欲導(dǎo)入勝任力的人力資源工作者；課程收益知曉什么是勝任力模型理解勝任力模型的重要性知曉勝任力模型的類別學習體驗勝任力模型的建立課程大綱第一模塊：勝任力模式簡介勝任力簡介勝任力模式是什么？勝任力模式在人力資源上的運用第二模塊：常見的勝任力模型簡介與其考慮勝任力類別常見的勝任力種類核心C管理（領(lǐng)導(dǎo)）M功能F關(guān)鍵崗位 Job常......