青島精益KANBAN培訓公開課

赴青島學習海爾生產班組建設與現場管理高級培訓班 青島：2026年06月29日

企業（集團、工廠）經營廠長、生產廠長、以及企管部、生產部、質量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經理及車間主任、班組長等。課程大綱：第一部分 精益生產介紹與推進1、精益生產的五大目標：安全、質量、準時制、成本、員工發展。2、精益生產主要組成部分：標準化、制造質量、縮短制造周期、不斷改進、員工參與的要點。3、如何推進5......

環境監測 青島：2026年07月02日

本根據主講老師近二十年的寶貴經驗，課程案例均是老師經歷或行業經典，針對性的設計和情景模擬讓學員消化吸收課程知識，結合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣，玩中體驗探索清潔生產奧秘。適應對象：環境檢測機構檢測人員、采樣人員、報告編制人員、質量管理員、報告審核人員、授權簽字人、企業環境監測人員課程收益1．掌握廢水、廢氣和噪聲監......

工業4.0時代生產效率快速提升的途徑和方法 青島：2026年07月02日

工業4.0、移動互聯網、互聯網+，一個個新名詞撲面而來，德國工業4.0和中國制造2025，將從觀念、技術手段上極大地提升制造業的效率，未來企業的競爭一定是效率之爭，這已經毋庸置疑。目前國內很多制造企業還有很多在使用設備故障停機時間、故障停機率來考核設備部門及其績效。這些指標不能完整地體現設備的工作成績，也不能體現與生產......

精益班組建設及實戰技能提升 青島：2026年07月02日

※ 針對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合。※ 培養班組長的執行力使其對職務及責任有更深入的體會，啟發其積極、主動的管理意識，成為能自主管理的行動實踐者。※ 正確認識自身角色，提高處理人際關系的能力，全面履行班組長的管理職責。※ 以生產管理業務流程為基點，將企業資源充分利用，以降低成本、提高產品質量和生......

以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海：2026年07月17日

第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......

標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 北京：2026年07月02日

第一講 標準化的價值與作業標準化1.企業標準化工作的問題解析A.如何做標準？B.有標準，為什么不落實、落實程度低C.為了ISO而制定標準D.有了流程文件，員工執行力不好？無法徹底運行不了…….2.約束出效率A.效率來自秩序B.秩序是約束出來的！C.約束就一定不方便？D.不約束會一時方便、個體......