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TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 廣州:2026年05月08日
各制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理人員、一線主管、班組長、拉長課程大綱第一部分:班組建設的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設的......
TWI生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實戰(zhàn)班 深圳:2026年05月08日
第一部分:班組建設的理論與落地式實戰(zhàn)1.班組建設的意義2.班組建設,時不我待3.企業(yè)文化為什么不能落地到實處4.班組長是企業(yè)的基石5.企業(yè)的運營KPI誰負責6.如何說班組是企業(yè)的發(fā)展細胞7.班組是企業(yè)最基本管理單元,是企業(yè)一切工作的源頭8.班組是企業(yè)文化建設的陣地,是企業(yè)文化管理的落腳點9.為什么班組長總感覺壓力大,很......
赴海爾學習—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓班 青島:2026年04月14日
各企業(yè)(集團、工廠)經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、人事部、財務部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。課程大綱:第一講:企業(yè)轉(zhuǎn)型 —— 人單合一 管理本質(zhì)人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營核算,建立自主經(jīng)營體1、本質(zhì)是劃小單元核算 建立自主經(jīng)營體2、建立企業(yè)從制造到......
制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 青島:2026年04月16日
很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業(yè),因為生產(chǎn)跟不上訂單,而賠錢;有些企業(yè),營銷利潤豐厚,但利潤是一大堆庫存。所以有人說,庫存是萬惡之源!生產(chǎn)計劃和物料控制(PMC)在企業(yè)中掌握著企業(yè)生產(chǎn)及物料的總體規(guī)劃及運作,直接與資金、物流、信息等相關(guān)聯(lián),同時與公司各個部門進行交錯性的互動,影響和協(xié)調(diào)著......
從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃 深圳:2026年05月15日
通過課程研討,您可掌握:洞察客戶需求:如何選擇針對性的客戶需求收集途徑?如何分析需求,做到“去粗存精,去偽存真,有此及彼,有表及里”,把握真正的客戶需求?如何挖掘客戶的潛在需求與未來需求?把握需求主線:如何把客戶需求轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量的產(chǎn)品包需求(OR,Offering Requirements)?O......
采購法務與合同管理 廣州:2026年06月27日
完成本課程,你應該能夠:描述和應用合同形成的過程所涉及的相關(guān)知識,學會應用這些知識分析相關(guān)的問題;辨別合同中的明示條款和默示條款,在實際場合尤其在有關(guān)于商品的銷售及供應活動中的應用和這兩種條款相關(guān)的法律原則;解釋和應用導致合同無效的因素的法律規(guī)定;區(qū)分商品的銷售,商品的供應和特殊情況下商品與勞務的不同法律規(guī)則,以及在給......
