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市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 北京:2026年05月30日
▲塑造客戶拜訪新認(rèn)知,掌握客戶高效拜訪的預(yù)約設(shè)計;減少見不到人,被拒被爽約當(dāng)前情景;▲掌握客戶拜訪中商機挖掘的問題設(shè)計,探尋摸底詢問的方法;減少信息搜集不全、不深、不透的情景;▲掌握洽談中劣勢轉(zhuǎn)化、優(yōu)勢強化的方法,將方案特色與客戶期望相耦合;▲掌握銷售推進中,塑造優(yōu)勢與價值傳遞的工具、話術(shù)應(yīng)用;▲掌握銷售推進中客戶態(tài)度......
市場分析與營銷策略制定 北京:2026年06月01日
第一章 細(xì)分市場及目標(biāo)客戶分析:了解產(chǎn)品的目標(biāo)客戶有哪些特征?如何細(xì)分市場?1.細(xì)分市場的分類:區(qū)分細(xì)分市場的變量要素有哪些?a 消費者市場細(xì)分變量b 組織市場細(xì)分變量c 國際市場細(xì)分變量2.市場細(xì)分方法:如何界定細(xì)分市場的特征?a 單項變量細(xì)分b 綜合變量細(xì)分c 系列變量細(xì)分d 多變量組合細(xì)分3.市場細(xì)分實施流程:細(xì)......
房地產(chǎn)營銷沙盤演練:市場分析、項目定位、前期策劃、營銷推廣、銷售執(zhí)行 北京:2026年06月30日
1、房地產(chǎn)企業(yè)銷售總監(jiān)、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理及主管;2、房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)中層及以上管理人員;3、房地產(chǎn)經(jīng)理人班或其他房地產(chǎn)類研修班的學(xué)員;4、房地產(chǎn)經(jīng)營管理類專業(yè)學(xué)生。【授課方式】一個教學(xué)班學(xué)員約30-40人,每5-7人為一組,分別設(shè)立模擬的房地產(chǎn)經(jīng)營公司,各組成員分別擔(dān)任總經(jīng)理、市場經(jīng)理、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、預(yù)算經(jīng)理和財......
市場分析與大客戶開發(fā)管理全流程技能提升 杭州:2026年05月29日
營銷高管、經(jīng)理、大客戶經(jīng)理、業(yè)務(wù)員課程大綱:導(dǎo)課:銷售博弈-為何80%銷售技巧都無效1.遞進關(guān)系-80%信任都是假信任!2.需求分析-不知道、不愿說、不實說!3.介紹產(chǎn)品-客戶僅為做比選!4.促進成交-客戶敷衍躲閃情景分析:客戶過度糾結(jié)價格,根源是什么?情景分析:上述環(huán)節(jié)里,哪個環(huán)節(jié)最重要?情景分析:為什么回款出問題,......
特殊工藝:橡膠工藝管理系統(tǒng)評估 上海:2026年05月29日
橡膠成型作為一個特殊的工藝過程,由于其材料特性的差異性、工藝參數(shù)的復(fù)雜性和過程控制的不確定性,長期以來一直視為汽車零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié),并將很大程度上直接導(dǎo)致整車產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險的上升。美國汽車工業(yè)行動集團AIAG的特別工作小組(橡膠工作組)發(fā)起并起草了CQI-30特殊過程:橡膠成型、混練和模具系統(tǒng)評估(Ru......
部門經(jīng)理提升班——經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 廣州:2026年07月31日
1.有效運用領(lǐng)導(dǎo)他人的各種方式,增進和強化您的領(lǐng)導(dǎo)技能2.學(xué)會準(zhǔn)確判斷他人的能力和意愿,懂得授權(quán)和激勵部屬3.幫您選擇正確的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,建立上下級良好的人際關(guān)系4.掌握激勵和高績效團隊建設(shè)技巧,增強部門之間的協(xié)作5.掌握高效溝通心理,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)、部屬、同事、客戶之間360度無障礙的溝通境界6、明確部屬工作職責(zé),合理下達命令......
