青島法務(wù)管理培訓(xùn)公開課

HR法務(wù)管理能力提升與風(fēng)險防控 上海：2026年07月09日

本課程有助于幫助學(xué)員從整體上把握人力資源法律規(guī)則，使學(xué)員通過制定、實(shí)施合理的公司用人策略、規(guī)章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；同時，本課程將細(xì)致分析法律對HR實(shí)務(wù)造成的具體影響，并就相應(yīng)的應(yīng)用方案與學(xué)員展開深入的討論，藉此來加強(qiáng)學(xué)員對相關(guān)主題的深入了解，使學(xué)員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關(guān)鍵的細(xì)節(jié)；......

人力資源相關(guān)勞動關(guān)系與法務(wù)管理 杭州：2026年09月12日

第一章 標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系1.標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系法律規(guī)定2.《勞動合同法》對標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系管理實(shí)務(wù)第二章 非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系1.非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系法律規(guī)定2.勞動法對非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系管理的影響3.新法環(huán)境下非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系管理實(shí)務(wù)第三章 招聘管理1.招聘管理法律規(guī)定2.勞動合同法對招聘管理的影響3.新法環(huán)境下......

薪酬管理體系設(shè)計(jì) 青島：2026年07月11日

一、工資包設(shè)計(jì)1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進(jìn)行各職類等級工資表設(shè)計(jì)1.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)筑與培訓(xùn)項(xiàng)目管理 青島：2026年07月11日

前言：培訓(xùn)管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓(xùn)經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓(xùn)經(jīng)理的角色及定位3、培訓(xùn)經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀5、培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)具備的專業(yè)知識技能1)培訓(xùn)經(jīng)理知識樹模型 2）成人學(xué)習(xí)心理 3）如何讓培訓(xùn)工作受重視第一章：明確培訓(xùn)需求1、企業(yè)對培訓(xùn)的要求是什么2、什么是培訓(xùn)需求3、如何進(jìn)行需求調(diào)研？4、如何明確關(guān)鍵問題......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創(chuàng)新與變革實(shí)戰(zhàn) 上海：2026年07月03日

人力資源總監(jiān)/人力資源績效負(fù)責(zé)人/人力資源專業(yè)人士／所有需要進(jìn)行績效管理改善的公司負(fù)責(zé)人授課方式所有學(xué)員被分配進(jìn)每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業(yè)務(wù)部門，選出一位負(fù)責(zé)人，然后模擬公司/部門人數(shù)，部門平均工資，向經(jīng)理人數(shù)匯報人數(shù)等信息。學(xué)員運(yùn)用2天時間，模擬公司整個的創(chuàng)新績效管理流程，從OKR敏捷目標(biāo)設(shè)......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年07月13日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻(xiàn)，把物資發(fā)放、年終獎金、年終調(diào)薪、公司福利、股權(quán)激勵、培訓(xùn)機(jī)會、職業(yè)發(fā)展等與積分掛鉤，從而達(dá)到激勵人的主觀能動性，充分調(diào)動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統(tǒng)，奉獻(xiàn)者定當(dāng)......