青島法務管理培訓公開課

HR法務管理能力提升與風險防控 上海：2026年07月09日

本課程有助于幫助學員從整體上把握人力資源法律規則，使學員通過制定、實施合理的公司用人策略、規章制度、勞動合同來完成對公司人力資源的總體管理；同時，本課程將細致分析法律對HR實務造成的具體影響，并就相應的應用方案與學員展開深入的討論，藉此來加強學員對相關主題的深入了解，使學員在繁瑣龐雜的人力資源管理工作中抓住關鍵的細節；......

人力資源相關勞動關系與法務管理 杭州：2026年09月12日

第一章 標準勞動關系1.標準勞動關系法律規定2.《勞動合同法》對標準勞動關系管理的影響3.新法環境下標準勞動關系管理實務第二章 非標準勞動關系1.非標準勞動關系法律規定2.勞動法對非標準勞動關系管理的影響3.新法環境下非標準勞動關系管理實務第三章 招聘管理1.招聘管理法律規定2.勞動合同法對招聘管理的影響3.新法環境下......

薪酬管理體系設計 青島：2026年07月11日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略（以下內容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數據的情況下如何做內外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態薪酬漲幅游戲規......

企業培訓體系構筑與培訓項目管理 青島：2026年07月11日

前言：培訓管理者的角色與挑戰1、培訓經理是如何產生的2、培訓經理的角色及定位3、培訓經理的職業前景4、企業培訓的現狀5、培訓經理應具備的專業知識技能1)培訓經理知識樹模型 2）成人學習心理 3）如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需求1、企業對培訓的要求是什么2、什么是培訓需求3、如何進行需求調研？4、如何明確關鍵問題......

重新定義績效管理：OKR敏捷化創新與變革實戰 上海：2026年07月03日

人力資源總監/人力資源績效負責人/人力資源專業人士／所有需要進行績效管理改善的公司負責人授課方式所有學員被分配進每個小組，每組6--8人左右，組成一個模擬公司或者業務部門，選出一位負責人，然后模擬公司/部門人數，部門平均工資，向經理人數匯報人數等信息。學員運用2天時間，模擬公司整個的創新績效管理流程，從OKR敏捷目標設......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 深圳：2026年07月13日

《什么是游戲式積分管理》員工積分制管理是指：通過扣分、集分、獎分方式用于對人的管理，以最終積分多少來衡量員工對公司的綜合貢獻，把物資發放、年終獎金、年終調薪、公司福利、股權激勵、培訓機會、職業發展等與積分掛鉤，從而達到激勵人的主觀能動性，充分調動人積極性的一種新型管理方法。積分管理打造讓雷鋒不吃虧的管理系統，奉獻者定當......