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高質量發展下物業全周期品質管理能力提升 青島:2026年06月27日
小班授課+小組討論+案例解析+模擬演練【課程大綱】導入:1、什么是物業全周期品質運營2、物業品質運營的重要性3、高品質服務需要企業精心設計第一章:公司視角下的全周期品質統籌管理一、市場角度的周期管理1、增量市場開發2、存量市場維護二、管理方向定位1、以制度建設為機身2、以過程管控為機翼3、以運營管控為尾翼4、以團隊建設......
Minitab在品質管理中的高級應用 蘇州:2026年05月27日
1、讓學員充分學習Minitab操作以發現Minitab 功能,2、以品管應用角度,透過實際案例講解與練習,學習運用Minitab建立品管統計分析模塊,例如以直方圖、柏拉圖等圖表顯示質量內容、以管制圖進行制程控制、以變異數分析、相關與回歸、DOE進行質量改善,最后以統計檢定、推定作為品管決策依據課程對象:工程師與工程、......
全面品質管理(TQM) 蘇州:2026年05月28日
研發、工程、技術、生產、品質等部門管理人員課程收益1、理解品質問題的分類,掌握8D方法解決品質異常的判別條件和8D解決問題的流程。2、掌握正確定義問題的方法,真正做到“找到問題,就等于問題解決了一半”。3、掌握品管七大手法的圖形繪制方法,學會品管七大手法在問題解決各階段的應用。4、學會應用8D特......
品質管理圈QCC 蘇州:2026年06月27日
本教程適用希望開展全員性改進活動的公司各部門和生產現場各級管理人員(車間主管、班組長、技術骨干等),也適用于希望在公司內開展QCC活動的高層管理人員。課程大綱:一.QCC前期準備1.何為QCC2.公司范圍開展QCC活動的步驟3.QCC推行方案4.QCC管理辦法5.如何激勵員工二.QCC活動過程1.主題選定1)選題來源2......
領導力之聲? 成為卓有成效的教練型經理人 上海:2026年05月14日
第一章:教練及教練型管理管理者的三大關鍵角色:領導/管理/教練教練(Coach)的原意與引申義教練活動的目標教練方法的核心重點:P=P-I教練與其它管理行為的區別與聯系教練型管理者的特征第二章:教練型管理的第一個關鍵步驟:診斷員工的績效驅動要素部屬的表現為何無法達到期望?ADKAR:影響員工績效的五個驅動要素教練型管理......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營活動現金流:銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......
