青島戰(zhàn)略管控培訓公開課

集團企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月03日

國內(nèi)唯一針對集團總部高管設計的課程 國內(nèi)首家全面而系統(tǒng)的集團管控課程 國內(nèi)獨家為集團企業(yè)提供外力服務的單位隨著世博會、奧運會的成功舉辦，中國人再次向世界人民展示了千年的智慧，就在世界500強齊聚中國的同時，與時俱進的中國企業(yè)家也將眼光聚焦在國際市場，在深入分析并學習世界五百強先進管理模式的同時，也在不斷的探索適合中國國......

平衡計分卡集團戰(zhàn)略管控 北京：2026年07月11日

集團戰(zhàn)略管控巨大挑戰(zhàn)之一是：傳統(tǒng)的晦澀難懂、長篇大論式的集團戰(zhàn)略規(guī)劃文件往往會被束之高閣，集團和分子公司都需要一個簡單描述戰(zhàn)略的方法與溝通戰(zhàn)略的平臺，突破戰(zhàn)略文件被鎖在文件柜里尷尬。被《哈佛商業(yè)評論》評價為75年以來最偉大管理工具之一的平衡計分卡，通過其“圖、卡、表”體系將戰(zhàn)略描述方法與溝通程序......

大數(shù)據(jù)時代戰(zhàn)略管控視角下的管理會計轉(zhuǎn)型與實務 重慶：2026年07月10日

1、了解信息化大數(shù)據(jù)時代財務人員面臨的五大挑戰(zhàn)2、建立以戰(zhàn)略為導向的全面預算管理體系3、掌握多維度的戰(zhàn)略績效評價體系4、認識以資金集中管理為核心的企業(yè)集團管控培訓對象總會計師、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主管等高級財務管理人員；主管財務的公司領導、董事長、總經(jīng)理等高層管理人員；其他參與企業(yè)重大投資決策和財務戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高......

企業(yè)戰(zhàn)略管理與績效考核體系制定 上海：2026年07月20日

符合時代要求：從時代要求和客戶需求出發(fā)，解決企業(yè)的困惑和難題突出頂層設計：從企業(yè)戰(zhàn)略層面推動財務管理變革建立績效框架：承接戰(zhàn)略，建立系統(tǒng)的績效管理體系路徑清晰明確：建立績效考核和推動績效考核的路徑培訓對象財務總監(jiān)及其他相關的高級管理人員人事總監(jiān)，人事經(jīng)理以及負責績效考核的人員企業(yè)戰(zhàn)略管理部人員課程大綱：第一模塊：全面把......

如何建立財務共享服務中心 上海：2026年08月25日

主題一： 外資500強企業(yè)財務共享服務案例 — 戰(zhàn)略協(xié)同通過一個感性的共享服務中心建立以及不斷完善的案例， 幫助學員對財務共享服務形成全方位成體系的知識線索本環(huán)節(jié)將結(jié)合外資世界五百強公司實際操作案例，系統(tǒng)地闡述財務共享服務的理念、發(fā)展生命周期，財務共享中心的組織結(jié)構(gòu)、服務管理、移管項目管理、服務水平提高、以......