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領(lǐng)袖風(fēng)采——互聯(lián)網(wǎng)時代領(lǐng)導(dǎo)力的重塑與修煉 西安:2026年05月12日
經(jīng)理、主管、督導(dǎo)、總監(jiān)等相關(guān)管理人員課程大綱第一講:未來領(lǐng)導(dǎo)力一、管理面臨的新挑戰(zhàn)1.外部挑戰(zhàn)——新零售時代帶來的沖擊2.內(nèi)部挑戰(zhàn)——生力軍涌現(xiàn)3.自我挑戰(zhàn)——觀念與能力提升4.團(tuán)隊模型——團(tuán)隊能力“金三角&rd......
幸福人生與領(lǐng)袖風(fēng)采卓越團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)訓(xùn)練營 深圳:2026年06月26日
1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進(jìn)一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團(tuán)隊的企業(yè)及團(tuán)體。2、團(tuán)隊訓(xùn)練師,專業(yè)領(lǐng)域主要包括:團(tuán)隊建設(shè)、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務(wù)、經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)培訓(xùn)師、個人潛能、人力資......
領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬:盜夢空間? - 有效領(lǐng)導(dǎo)下屬 青島:2026年05月08日
第一部分:管理溝通基礎(chǔ)(3h)一、管理與領(lǐng)導(dǎo)1、管理的定義2、管理&領(lǐng)導(dǎo)3、管理權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)力4、學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力需理解的前提假設(shè)二、教練式領(lǐng)導(dǎo)1、教練式領(lǐng)導(dǎo)2、企業(yè)教練在組織中的意義3、自測評:盜夢空間(有效領(lǐng)導(dǎo)下屬)現(xiàn)狀效果4、本次《盜夢空間Inception》的學(xué)習(xí)目標(biāo)三、有效的溝通1、溝通的定義2、優(yōu)秀的管理溝通......
有效授權(quán)技巧 青島:2026年06月05日
本課程時長為1天。什么是授權(quán)?授權(quán)就是指管理者根據(jù)工作的需要,將自己所擁有的部分權(quán)力和責(zé)任授予部屬去行使,使部屬在一定工作機(jī)制下放手工作的一種領(lǐng)導(dǎo)方法和技術(shù)。同時,管理者要注意授權(quán)是通過別人來完成工作目標(biāo),挑選合適的部屬給予實現(xiàn)目標(biāo)的相應(yīng)權(quán)力,并且雙方對如何評估任務(wù)結(jié)果的方法及獎懲制度達(dá)成一致意見。管理的重點是控制,領(lǐng)......
現(xiàn)場精細(xì)化管理改善與提升 上海:2026年06月26日
現(xiàn)場是企業(yè)管理的主戰(zhàn)場,它是企業(yè)價值轉(zhuǎn)換的重要場所,同時又是所有問題的集結(jié)地,現(xiàn)場管理的水平直接反映出一個企業(yè)經(jīng)營管理的總體水平,是企業(yè)的“名片”。但在現(xiàn)實中很多企業(yè)只看重市場開拓,只關(guān)心產(chǎn)量并且奉行“出貨第一”的理念,而不重視現(xiàn)場管理。經(jīng)過三十年的改革開放,中國企業(yè)取得......
培訓(xùn)關(guān)鍵時刻—讓戰(zhàn)略落地的學(xué)習(xí)方案設(shè)計 深圳:2026年04月11日
培訓(xùn)經(jīng)理、主管等培訓(xùn)負(fù)責(zé)人;優(yōu)秀骨干員工/管理者、專職/兼職內(nèi)訓(xùn)師。課程大綱一、培訓(xùn)戰(zhàn)略洞察—分析關(guān)鍵業(yè)務(wù)動作1、什么是培訓(xùn)賦能中的MOTX(1)峰終定律的4大關(guān)鍵時刻(2)用戶思維:把員工當(dāng)作內(nèi)部用戶經(jīng)營2、培訓(xùn)如何讓戰(zhàn)略落地:動作訓(xùn)練X體驗設(shè)計3、頭腦風(fēng)暴:挖掘業(yè)務(wù)痛點和培訓(xùn)機(jī)會點4、如何讓培訓(xùn)真正改善......
