青島薪酬管理制度培訓公開課

企業(yè)培訓體系構筑與培訓項目管理 青島：2026年07月11日

企業(yè)大學、培訓中心、人力資源部、企業(yè)內(nèi)部專、兼職培訓師、優(yōu)秀業(yè)務骨干及相關人員。課程大綱前言：培訓管理者的角色與挑戰(zhàn)1、培訓經(jīng)理是如何產(chǎn)生的2、培訓經(jīng)理的角色及定位3、培訓經(jīng)理的職業(yè)前景4、企業(yè)培訓的現(xiàn)狀5、培訓經(jīng)理應具備的專業(yè)知識技能1)培訓經(jīng)理知識樹模型 2）成人學習心理 3）如何讓培訓工作受重視第一章：明確培訓需......

戰(zhàn)略招聘與招聘實戰(zhàn)策略 青島：2026年07月11日

新制造、新科技、新金融、新零售驅(qū)動著業(yè)務升級，多元化布局、國際化戰(zhàn)略、產(chǎn)品及服務模式變革，成為領先企業(yè)的商業(yè)重點，同時也為企業(yè)的人才引進帶來了新挑戰(zhàn)：○如何制定前瞻的人才及招聘戰(zhàn)略，支持多變的業(yè)務需求？○如何整合多元的招聘模式，支持招聘目標實現(xiàn)？○如何優(yōu)化招聘團隊的能力，提升招聘效率？然而企業(yè)的人才招聘是困擾重重，壓力......

人力資源瓶頸問題的分析與解決—績效管理與薪酬體系整體解決方案 青島：2026年07月11日

《績效問題的分析與解決》——突破績效管理最堅固的堡壘績效是組織存在的唯一目的。但權威統(tǒng)計卻顯示：約72%的國內(nèi)企業(yè)績效管理做得失敗或者非常失敗。企業(yè)不做績效時還比較“和諧”，沒想到一做績效卻導致矛盾重重。很多企業(yè)痛苦地感到：不做績效有問題，但做績效卻產(chǎn)生了更多的問題！本課......

薪酬管理體系設計 青島：2026年07月11日

一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進行各職類等級工資表設計1.7 等級工資表動態(tài)薪酬漲幅游戲規(guī)......

物流管理 上海：2026年08月30日

物流管理是現(xiàn)代企業(yè)的“第三利潤源泉”。 一個良好的物流管理體系，將全方位提升企業(yè)的競爭力，同時降低成本,縮短交貨期，改進服務和提高資源效率。通過學習，學員將對整個物流管理有全局和具體認識，并能用所學方法解決實際問題，讓企業(yè)的物流管理跨上新臺階。學員在享受講師生動形象地講授的同時，將獲得現(xiàn)代物流新......

采購成本分析、削減與采購談判 廣州：2026年08月22日

企業(yè)采購實踐中，是否經(jīng)常面臨以下挑戰(zhàn)？如何在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，有效降低采購成本，以提升企業(yè)的盈利能力？在與供應商的談判中，如何確保企業(yè)的利益最大化，同時維持良好的合作關系？如何應對市場價格波動和供應鏈不確定性，制定出合理的采購策略？如何通過談判技巧，提升議價能力，確保在競爭激烈的市場中占據(jù)優(yōu)勢？本課程將深入探討采購成......