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企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 上海:2026年07月31日
?了解公司利潤形成背后的經(jīng)營目標(biāo)、競爭策略,財務(wù)政策之間的關(guān)聯(lián)?財務(wù)報告的總體結(jié)構(gòu)和分析手段;?學(xué)習(xí)和理解數(shù)據(jù)變動背后可能隱藏的經(jīng)營信息;?促成企業(yè)對內(nèi)控和風(fēng)險的全面認(rèn)識?從國家法規(guī)的角度幫助公司理順內(nèi)控五大環(huán)節(jié)?強(qiáng)化財務(wù)意識,發(fā)現(xiàn)風(fēng)險,提升財務(wù)管理和企業(yè)價值?促進(jìn)公司各類財務(wù)信息傳遞的效率,從必要性和適當(dāng)性理解企業(yè)控......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理高級培訓(xùn)班 上海:2026年08月01日
內(nèi)部審計篇一、內(nèi)部審計的基本概念一、引言:解開你對內(nèi)審的困惑(一)內(nèi)部審計的概念1)概念2)目的3)內(nèi)部審計與外部審計的比較(二)設(shè)置內(nèi)審部門的考慮因素1)企業(yè)規(guī)模與經(jīng)營的復(fù)雜性2)業(yè)務(wù)特點與風(fēng)險控制3)提升內(nèi)審部門的獨立性4)營造良好的內(nèi)審環(huán)境的方法(三)內(nèi)部審計的發(fā)展階段1)控制2)控制結(jié)構(gòu)3)企業(yè)風(fēng)險4)企業(yè)風(fēng)險......
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理與控制 上海:2026年08月05日
企業(yè)中高層管理人員各個業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人財務(wù)分析人員、資金管理專員、項目投資決策者課程大綱:一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的識別與管控1.什么是企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險2.財務(wù)風(fēng)險的類型及產(chǎn)生環(huán)節(jié)a)利率對企業(yè)資金使用和風(fēng)險的影響b)長期投資決策中的財務(wù)風(fēng)險管控c)日常運(yùn)營過程中的盈利和現(xiàn)金流風(fēng)險銷售和采購價格的變化給企業(yè)的盈利帶來的風(fēng)險應(yīng)收賬款......
企業(yè)內(nèi)部審計及內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理 北京:2026年08月06日
企業(yè)負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人、財務(wù)會計負(fù)責(zé)人等。課程大綱財務(wù)分析部分一:財務(wù)分析框架和邏輯結(jié)構(gòu)1.財務(wù)分析的方法初步總結(jié)—財務(wù)分析分析什么2.財務(wù)分析的八項基本原理3.財務(wù)分析的角度二:指標(biāo)的分析和延伸1.經(jīng)營政策和財務(wù)政策---財務(wù)的戰(zhàn)略表現(xiàn)和作用2.流動性分析的指標(biāo)和延伸:營運(yùn)資本的應(yīng)用3.財務(wù)困境以......
透過報表看企業(yè)——財報分析實戰(zhàn)工作坊 上海:2026年08月13日
了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法培訓(xùn)對象:董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān)其他企業(yè)高管課程大綱:第一天9:00-10:00財務(wù)報表基礎(chǔ)、......
精益與豐田生產(chǎn)系統(tǒng)沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
一、團(tuán)隊學(xué)習(xí)及團(tuán)隊組建什么是團(tuán)隊高效團(tuán)隊的關(guān)鍵要素團(tuán)隊組建二、卓越運(yùn)營系統(tǒng)介紹企業(yè)運(yùn)營的核心目標(biāo)卓越運(yùn)營的KPI體系局部目標(biāo)和整體目標(biāo)的矛盾如何將團(tuán)隊目標(biāo)統(tǒng)一到整體目標(biāo)目標(biāo)實現(xiàn)與團(tuán)隊績效考核傳統(tǒng)績效考核的問題團(tuán)隊績效考核案例卓越運(yùn)營模型三、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應(yīng)的生產(chǎn)方式個性化需求導(dǎo)致企......
