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MSA量測系統(tǒng)分析 蘇州:2026年07月10日
第一章前 言1、測量的用途2、測量系統(tǒng)構(gòu)成3、MSA的重要性4、MSA與TS16949之間聯(lián)系第二章測量過程理解1、對過程理解2、檢驗(yàn)過程作用3、測量過程定義與影響第三章 測量系統(tǒng)要求1、理想測量系統(tǒng)2、好的測量系統(tǒng)的理解第四章測量系統(tǒng)誤差來源第五章 測量系統(tǒng)相關(guān)術(shù)語1、重復(fù)性、再現(xiàn)性、偏倚、穩(wěn)定性和線性的重點(diǎn)介紹2、......
MSA-量測系統(tǒng)分析(特價) 蘇州:2026年08月01日
廠長、經(jīng)理、研發(fā)、技術(shù)、品管、企劃、生產(chǎn)制造、工藝、管理部門主管及工程師等;課程收益:幫助學(xué)員掌握測量系統(tǒng)變差分析的系統(tǒng)方法;了解所有生產(chǎn)過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進(jìn)行分析、改進(jìn),提高檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和報告的準(zhǔn)確性;減少產(chǎn)品在檢驗(yàn)、測量、試驗(yàn)過程中誤判的可能性。課程大綱:Unit 1 測量系統(tǒng)......
潛在失效模式及后果分析:FMEA 青島:2026年07月11日
第一部分認(rèn)知FMEA FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工FMEA的時機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時機(jī)評分、取消RPN表格變化第二部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介紹第二步結(jié)構(gòu)分析如何做工具介紹框圖案例與應(yīng)用第三步功能分析定義與步驟參數(shù)......
國際質(zhì)量經(jīng)理實(shí)操訓(xùn)練暨“注冊質(zhì)量經(jīng)理CQM"實(shí)操 青島:2026年07月21日
通過情景式案例教學(xué),讓學(xué)員掌握質(zhì)量經(jīng)理知識體系架構(gòu),質(zhì)量成本核算與改進(jìn)及如何構(gòu)建員工自主改進(jìn)的文化深度剖析卓越質(zhì)量經(jīng)理的6項(xiàng)修煉,如何有效的培育部屬員工及快速凝聚團(tuán)隊(duì)的向心力,同時構(gòu)建卓越質(zhì)量人能力勝任模型與人才培育生產(chǎn)線高效的質(zhì)量管理系統(tǒng)組建技術(shù)(如何做好設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制與流程再造技術(shù)、如何應(yīng)對供應(yīng)商/客戶......
高效商務(wù)談判工作坊 上海:2026年08月22日
在商務(wù)談判當(dāng)中,很多學(xué)員因?yàn)椴皇煜ふ勁械牡讓舆壿嬀烷_始談判,因此造成,要么自身吃虧,要么沒有最大化收益的情況出現(xiàn),比如:采購成本過高導(dǎo)致自身利益受損,或者產(chǎn)品銷售價格過低,導(dǎo)致公司利潤收到損失,再或者因?yàn)椴粫_的進(jìn)行商務(wù)談判,同時擔(dān)心和對方產(chǎn)生沖突,只知道退讓,或者過于僵硬,在合同談判中不知道應(yīng)變,導(dǎo)致談判出現(xiàn)僵局,......
統(tǒng)計(jì)技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 廣州:2026年07月02日
二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計(jì)知識與方法,如各種檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等;三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計(jì)分析,操作快捷,分析容易;四、提高利用統(tǒng)計(jì)手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實(shí)際問題的能力;五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計(jì)方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......
