青島7s現(xiàn)場管理培訓(xùn)公開課

精益班組建設(shè)及實戰(zhàn)技能提升 青島：2026年07月02日

※ 針對班組長所需具備的基本觀念、管理技能，作最完美的整合。※ 培養(yǎng)班組長的執(zhí)行力使其對職務(wù)及責(zé)任有更深入的體會，啟發(fā)其積極、主動的管理意識，成為能自主管理的行動實踐者。※ 正確認識自身角色，提高處理人際關(guān)系的能力，全面履行班組長的管理職責(zé)。※ 以生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程為基點，將企業(yè)資源充分利用，以降低成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量和生......

讓TPM落地，向設(shè)備管理要效益—全面設(shè)備管理創(chuàng)新與實踐 青島：2026年07月04日

隨著作業(yè)機械化、自動化程度的大幅提高，企業(yè)對設(shè)備的依賴程度正日益加深，安全、成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、交貨期的成果，均取決于企業(yè)設(shè)備管理水平的程度，向產(chǎn)品作業(yè)設(shè)備提出“零事故、零非計劃停產(chǎn)時間、零速度損失、零廢品”的要求。對設(shè)備精細化、信息化、自働化、智能化的要求越來越高。然而，企業(yè)設(shè)備管理人卻是困惑不......

振動故障測試分析與診斷技術(shù)培訓(xùn)班 青島：2026年07月07日

第一章 振動狀態(tài)監(jiān)測基礎(chǔ)第一節(jié) 振動及振動系統(tǒng)1、 振動的基本概念；2、 簡諧振動的基本表達方式；3、 振動問題簡化系統(tǒng)模型；4、 轉(zhuǎn)子的基本力學(xué)模型和振動要素；5、 單自由度強迫振動；案例分析：旋轉(zhuǎn)機械振動分析的設(shè)備振動故障分析第二節(jié) 常用振動測試傳感器1、 速度傳感器原理；2、 加速度傳感器原理；3、 渦流位移傳感......

赴海爾學(xué)習(xí)—“人單合一”模式與互聯(lián)網(wǎng)工廠創(chuàng)新高級培訓(xùn)班 青島：2026年07月07日

各企業(yè)（集團、工廠）經(jīng)營廠長、生產(chǎn)廠長以及企管部、人事部、財務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等部門經(jīng)理及車間主任、班組長等。課程大綱:第一講：企業(yè)轉(zhuǎn)型 —— 人單合一 管理本質(zhì)人單合一的管理本質(zhì)劃小經(jīng)營核算，建立自主經(jīng)營體1、本質(zhì)是劃小單元核算 建立自主經(jīng)營體2、建立企業(yè)從制造到......

PDCA-績效管理 廣州：2026年07月10日

了解PDCA績效管理的流程與步驟；掌握績效目標(biāo)分解的工具和方法；重視日常的績效反饋與輔導(dǎo)，提升員工及團隊的業(yè)績；掌握績效考核面談的流程與技巧，使員工接受考核結(jié)果；有效糾正員工的績效問題，并處理艱難的考核面談局面；提升個人在績效管理工作的有效性。課程特色理解PDCA績效管理方法，在日常管理中提升員工的績效。結(jié)合目標(biāo)導(dǎo)向管......

知識管理：提升企業(yè)績效和持續(xù)競爭力 北京：2026年08月20日

第一部分：知識管理入門 (企業(yè)為什么要進行知識管理？)建立對知識管理科學(xué)、全面的認知，辨析噪音、數(shù)據(jù)、信息、知識、核心知識、智慧的差異，全面理解知識管理的重要性，建立知識管理的良好基礎(chǔ)。1、身處知識時代的迷惘：我們淹沒在信息的海洋，卻找不到知識2、從信息洪流中找到最有價值的1％3、幫員工找到效能提升10倍的知性工作技巧......