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金牌客戶服務(wù)理念與技巧 蘇州:2026年06月09日
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員,以及希望能夠通過培訓(xùn),改變服務(wù)理念和提升下屬服務(wù)水平的營銷經(jīng)理、客戶服務(wù)管理人員等各類相關(guān)人員。課程收益:1.清楚和理解金牌客戶服務(wù)的理念;2.預(yù)測客戶的需求和滿足客戶期望的技巧;3.學(xué)習(xí)成功金牌客戶服務(wù)必備......
《卓越的客戶服務(wù)理念與技巧》 上海:2026年06月13日
客戶服務(wù)已不單是售后服務(wù)人員或服務(wù)型企業(yè)員工關(guān)心的事,擁有持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì)的企業(yè)的員工也能從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見能力而征服客戶、傲視群雄。打造一流的客戶服務(wù)能力已成為企業(yè)競爭的新焦點(diǎn)。課程收獲:讓有關(guān)客戶服務(wù)的卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中,體現(xiàn)在公司客戶服務(wù)的各類措施中;能夠通過客戶......
卓越的客戶服務(wù)理念與技巧 上海:2026年07月12日
所有參與客戶服務(wù)工作的經(jīng)理、主管及一線人員。課程目標(biāo):快速掌握解決顧客抱怨的方法及途徑;理解如何做到個(gè)性化服務(wù);如何留住忠誠客戶;如何進(jìn)行服務(wù)創(chuàng)新;高效使用客戶漏斗;課程背景:當(dāng)前市場的競爭用激烈來形容已經(jīng)不夠,只能用殘酷才能準(zhǔn)確描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企業(yè)都非常關(guān)注戰(zhàn)略問題、成本問題、技術(shù)問題、人才問題,而......
創(chuàng)新性解決問題 廣州:2026年06月25日
企業(yè)骨干員工、中基層管理者。課程大綱一、導(dǎo)入1、案例:從《穹頂之下》談解決問題的思路2、解決問題的通常思路(1)七步成詩步法-來自麥肯錫的解題思路(2)七步法的應(yīng)用范圍和局限性3、課程主線的說明(1)創(chuàng)新性解決問題的突破方向(2)解決問題的3種不同思路二、界定和發(fā)現(xiàn)問題1、問題的定義(1)差距理論-現(xiàn)狀和期望之間的差距......
學(xué)習(xí)標(biāo)桿地產(chǎn)全價(jià)值鏈成本精細(xì)化管控實(shí)戰(zhàn)、暨剖析成本策劃促進(jìn)部門協(xié)同大價(jià)值提升策略 深圳:2026年07月04日
房地產(chǎn)業(yè)面臨新變局,急需新模式;如何確保項(xiàng)目成本管理的成功率?成本管理工作如何前置?如何“穩(wěn)”利潤?帶著您的問題來!現(xiàn)場提問,現(xiàn)場答疑,本期課程通過理論引導(dǎo)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分析,深度揭密標(biāo)桿企業(yè)成本控制優(yōu)秀做法和背后的邏輯,分階段、分模塊詳解控制方法。將成本管控與項(xiàng)目生命周期緊密結(jié)合,提供&......
