青島企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

文化即業(yè)務(wù)——文化如何推動企業(yè)戰(zhàn)略組織賦能 青島：2026年06月12日

毛澤東說：“凡是推翻一個政權(quán)必先打造輿論。”習(xí)近平總書記說：“黨的新聞輿論工作是黨的一項重要工作，是治國理政、定國安邦的大事。”在戰(zhàn)疫情面前他又提出：要提高新聞輿論的有效性。如何發(fā)揮新聞輿論的導(dǎo)向與監(jiān)督作用，讓文化和業(yè)務(wù)有機融合起來，讓文化服務(wù)于戰(zhàn)略、組織于一體，推動業(yè)務(wù)......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟南：2026年05月17日

1、預(yù)算的與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系2、預(yù)算在業(yè)財融合中發(fā)揮的作用3、預(yù)算是企業(yè)績效管理的有效手段4、特殊情況下（不可抗力因素）預(yù)算的考量及調(diào)整的重點【課程內(nèi)容】一、戰(zhàn)略指引下的全面預(yù)算管理1、戰(zhàn)略及戰(zhàn)略地圖如來佛祖如何制定西天取經(jīng)的戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖2、戰(zhàn)略與預(yù)算的關(guān)系三國演義中戰(zhàn)略的實施過程3、戰(zhàn)略工具PEST、PORTER、S......

財務(wù)數(shù)據(jù)與企業(yè)戰(zhàn)略決策 蘇州：2026年06月27日

一、認識財務(wù)報表1、從保本的角度看資產(chǎn)負債表2、從收益的角度利潤表3、從生死存亡的角度現(xiàn)金流量表二、財務(wù)報表的作用1、企業(yè)活動與財務(wù)報表2、財務(wù)分析的基本方法3、盈利盈利從哪里來？—營運能力盈利就夠了嗎？—償債能力三、財務(wù)數(shù)據(jù)的影響因素1、行業(yè)盈利能力2、行業(yè)特征3、競爭狀態(tài)分析4、行業(yè)狀況與財......

如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 上海：2026年05月15日

本課程能幫助你完成公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定，使你的戰(zhàn)略規(guī)劃能力有了明顯的提高。好好消化本堂課的知識，掌握戰(zhàn)略規(guī)劃制定的思想、理念、方法與技巧，你就能規(guī)劃公司戰(zhàn)略藍圖和實現(xiàn)藍圖的路徑，使公司發(fā)展問題得以解決與落實，從此有了快速、健康、持續(xù)的發(fā)展。本課程由具有“中國波特”美譽的著名實戰(zhàn)型戰(zhàn)略專家唐東方教授講......

預(yù)算的編制與執(zhí)行 上海：2026年07月03日

一、預(yù)算編制大綱1.預(yù)算的價值究竟是什么，為什么要做預(yù)算預(yù)算制度和預(yù)算編制大綱的編制2.案例：預(yù)算編制大綱在預(yù)算編制中的重大作用二、預(yù)算編制的具體方法1.什么是預(yù)算目標以及好的預(yù)算目標企業(yè)預(yù)算目標的確定—預(yù)算起點：如何能讓預(yù)算目標是科學(xué)和準確的利潤、收入、成本：不同階段的企業(yè)應(yīng)該建立不同的預(yù)算目標預(yù)算口徑管......

PMO價值飛輪：戰(zhàn)略項目管理高級研修班 上海：2026年06月24日

跨行業(yè)項目經(jīng)理（3年以上經(jīng)驗）、PMO負責(zé)人、項目總監(jiān)、戰(zhàn)略規(guī)劃高管課程大綱模塊一：現(xiàn)狀診斷與機遇挑戰(zhàn)1.核心問題?：全球PMO存活率不足40%的深層原因項目成功≠PMO價值被認可的悖論高管視角下的PMO價值期待落差診斷2.互動環(huán)節(jié)?：學(xué)員組織PMO成熟度自評（分組討論）典型PMO困境案例角色扮演3.課程收益?：......