青島物料管理培訓公開課

蘇州-生產(chǎn)計劃與物料管理 蘇州：2026年07月10日

組織的基本認識和生產(chǎn)管理的基本原理生產(chǎn)計劃與管制之概念生產(chǎn)各崗位人員職責和素質(zhì)要求目標設定與達成工作安排、計劃制造命令之掌握物料基本概念及領料作業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)及作業(yè)安全不良分析、改善新產(chǎn)品技術移轉(zhuǎn)成本概念及降低成本檢核工作改善方法生產(chǎn)線工作改善貫例生產(chǎn)線安排程序產(chǎn)品換線準備及作業(yè)現(xiàn)場看板管理整理整頓朝會主持奉令、傳達、報告......

物料管理與倉儲盤點 蘇州：2026年08月01日

一、庫存管理的范疇二、庫存管理的作用和意義三、倉庫的籌建和組織形式;1．新建倉庫時應考慮哪些因素2．倉庫的組織結構有哪些類型,如何建立四、倉庫人員的職責及崗位素質(zhì)分析1．倉庫主管的主要職責2．倉管員的主要職責3．倉庫記賬員的職責4．倉庫各崗位人員的素質(zhì)和技能要求分析5．倉庫場所的規(guī)劃與布置五、倉庫場所應如何進行規(guī)劃與布......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2026年08月12日

工廠領導、生產(chǎn)計劃部門經(jīng)理、制造部門經(jīng)理、生產(chǎn)計劃人員、物料控制人員。課程大綱：第一篇：生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)方式導論1、按業(yè)務性質(zhì)劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點2）多品種小批量生產(chǎn)的......

高效物料管理與庫存控制 蘇州：2026年08月14日

“該來的不來，不該來的還在進來！”物料管理有多難？原因在哪？如何應對？供應鏈管理要求下的倉庫價值在哪里？倉庫設施投入對庫存管理的影響如何？倉庫合理搬運的原則是什么？“倉儲空間總是不夠,怎么辦?”倉儲管理中高效的物料收、發(fā)、配、送工作怎么做？如何更好地確保物品先進先出？需求......

賣動世代? 領航式銷售-銷售機會管理 深圳：2026年07月11日

開場案例學習：MSG公司商業(yè)模式的改變第一章：領悟銷售的本質(zhì)三大銷售悲劇成因及預防銷售機會管理的三大面向銷售機會縱覽表練習：描述你的銷售機會第二章：透視客戶購買流程客戶的購買流程客戶決策流程活動列表案例學習：APP開發(fā)商練習：描述客戶購買流程如何參與客戶購買過程第三章：掌握客戶需求學員案例討論管理客戶需求案例分享描述客......

SQE-供應商質(zhì)量管理高級研修班 上海：2026年09月07日

掌握現(xiàn)代供應商質(zhì)量管理要求和SQE工作職責，能夠建立一套完整、規(guī)范的供應商質(zhì)量管理體系；掌握供應商開發(fā)管理流程， 能夠組成跨部門協(xié)作團隊，對供應商進行調(diào)查、評估、選擇、考核、管理等，規(guī)避質(zhì)量風險；掌握品質(zhì)檢驗流程與標準化管理，管控來料品質(zhì)檢驗，保證來料質(zhì)量可靠性；掌握常用的質(zhì)量工具與檢驗手法，學習統(tǒng)計分析與抽樣檢驗，測......