青島經理人培訓公開課

采購供應鏈經理人數據分析與呈現技巧 青島：2026年07月03日

針對采購和供應鏈場景現場手把手帶練實戰案例分享學員具體問題演練課程對象采購，供應鏈，供應商質量經理，工程師等課程大綱模塊一：沒有指標就沒有績效-當下環境和績效評估面面觀-不關注這三個戰略目標，就不會有好的績效指標設計-采購供應鏈績效指標的設計框架和步驟-如何建立多維度多層次的績效評估體系-如何建立適合自己公司的績效管理......

成功質量經理人的八項修煉 青島：2026年08月06日

修煉之一-角色認知質量經理人的價值管理的四種結果角色和職責面對挑戰與應對知識與技能能力提升方法修煉之二質量系統思維經營質量思維體系質量思維過程質量思維防思維-零缺陷原則視頻底線思維-7 項原則修煉之三-質量管理方法第一天的收獲和心得質量過程方法質量風險方法修煉之四-應急管理應急計劃包含的內容應急計劃的目的應急計劃的策劃......

做最好的團隊-卓越經理人管理技能六項修煉 濟南：2026年07月17日

為什么新任管理人員，角色定位不準，總是用員工的思維思考問題？為什么新任管理人員目標計劃鋪排不好，部門管理出現混亂？為什么上、下級之間和部門之間在溝通協調上總出現問題，造成內耗？為什么新任管理人員只會自己干，不會培育下屬，不會凝聚團隊？為什么團隊歸屬感不強，留存率不高，導致企業無人可用？各部門經理、主管從來都是企業的中堅......

經理人的關鍵能力：問題分析解決（事）與360度工作溝通（人） 濟南：2026年07月31日

第一部分溝通影響力：360度溝通溝通的基礎何謂溝通溝通的模型（圖）溝通的基本原則（情感原則和信息原則）向下溝通命令下達命令下達的 5 種類型精準下達指令下達指令 9 字魔咒指揮與命令系統的統一不可越級指揮，但可以越級檢查工作認知整合的方法有效授權有效授權責任與權限授權的“三等價”原則授權的步驟授......

企業運營管理沙盤實戰訓練 深圳：2026年07月03日

（沙盤是課程的工具和載體，整個課堂過程中根據各團隊實戰情況進行點評和講解，內容包含但不限于以下內容）1、戰略方面·了解外部市場環境以及其變化對于企業戰略發展的影響·評估內外部環境，制定公司遠景、使命、戰略目標及中、短期經營策略。·戰略執行中，資源配置的關鍵。·戰略......

企業危機管理與危機公關 上海：2026年08月01日

第一講 什么是危機管理案例：面對金融危機，企業應該如何做好危機管理？問題一：為什么許多國內知名企業和企業家一夜之間倒下了？案例：中聯、新疆德隆的倒臺；案例：中國首富牟其中、黃光裕和上海首富周正毅的下馬；問題二：為什么許多跨國公司在經歷危機之后變得更強大了？案例：史玉柱巨人公司的倒臺與腦白金的興起一、什么是危機？1、危機......