青島精益工廠培訓(xùn)公開(kāi)課

精益工廠布局設(shè)計(jì)規(guī)劃-新工廠設(shè)計(jì) 上海：2026年07月10日

第一天：3P理論課程與衍生工具講解一、生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P 概論3P 活動(dòng)日常安排3P 警句3P 團(tuán)隊(duì)活動(dòng)安排3P 工序一覽表二、布局及生產(chǎn)線設(shè)計(jì)P.Q.分析工藝圖和時(shí)間測(cè)量功能型布局VS流程型布局單件流產(chǎn)線大線VS 小線節(jié)拍時(shí)間多能工小型線內(nèi)設(shè)備線平衡工作站設(shè)計(jì)布局及產(chǎn)線設(shè)計(jì)原則三、線邊設(shè)計(jì)不同供應(yīng)類型線邊物料組織小容器......

精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（智能工廠參觀） 上海：2026年07月28日

? 了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)? 了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)? 分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來(lái)? 智能化工廠--當(dāng)精益遇上工業(yè)4.0? 通過(guò)精益工廠實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的解析工廠精益系統(tǒng)傳承與改進(jìn)的方向與步驟? 了解價(jià)值流分析后得出的改善點(diǎn)之間的關(guān)聯(lián)性與改善工具實(shí)施? 了解精益標(biāo)桿行業(yè)精益企業(yè)組織架構(gòu)及職責(zé)框架定義? 確定本工廠精益系統(tǒng)推進(jìn)......

精益工廠布局 上海：2026年08月04日

制造業(yè)總經(jīng)理/總監(jiān)/IE經(jīng)理/ IE工程師/工廠廠務(wù)設(shè)施課程大綱：一、新工廠選址/選地時(shí)間：10：30-10：45課間休息一次主題：新工廠選址/選地教學(xué)方法：· 講師講解，學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評(píng)估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題：新工廠概念設(shè)計(jì)教學(xué)方法：講師講解，案例介紹新工......

精益工廠系統(tǒng)推行與實(shí)戰(zhàn) 北京：2026年07月17日

中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫(kù)存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰(shuí)掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！很多企業(yè)會(huì)有以下疑問(wèn)：如何了解企業(yè)盈利如何實(shí)現(xiàn)？如何了解精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)？如何分享精益生產(chǎn)的發(fā)展與未來(lái)？......

計(jì)劃采購(gòu)與物料控制 上海：2026年07月02日

第一篇 導(dǎo)論一、現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)的三大難題二、縮短交貨周期，降低庫(kù)存成本，是企業(yè)利潤(rùn)快速增長(zhǎng)之道第二篇：計(jì)劃管理控制篇一、企業(yè)生產(chǎn)模式和相應(yīng)計(jì)劃管理模式簡(jiǎn)介二、供應(yīng)鏈簡(jiǎn)介三、計(jì)劃采購(gòu)在企業(yè)管理中的核心角色認(rèn)知四、“問(wèn)渠那得清如許，唯有源頭活水來(lái)”――企業(yè)銷售管控1、預(yù)測(cè)管控2、應(yīng)收帳款3、庫(kù)存是企業(yè)......

學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建與年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定 深圳：2026年08月21日

企業(yè)的老板、高管和HR們都知道人才對(duì)企業(yè)發(fā)展具有非常重要的意義，但是掌握具體方法并建立起人才發(fā)展體系的最佳實(shí)踐并不多，在企業(yè)發(fā)展中針對(duì)人才培養(yǎng)中都存在一些的“散、斷、慢”的問(wèn)題，“散”，培訓(xùn)規(guī)劃不合理，有些崗位缺乏培訓(xùn)，資源建設(shè)統(tǒng)籌不足；“斷”，員......