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精益工廠布局設計規劃-新工廠設計 上海:2026年07月10日
第一天:3P理論課程與衍生工具講解一、生產準備流程3P 概論3P 活動日常安排3P 警句3P 團隊活動安排3P 工序一覽表二、布局及生產線設計P.Q.分析工藝圖和時間測量功能型布局VS流程型布局單件流產線大線VS 小線節拍時間多能工小型線內設備線平衡工作站設計布局及產線設計原則三、線邊設計不同供應類型線邊物料組織小容器......
精益工廠系統導入與推行(智能工廠參觀) 上海:2026年07月28日
? 了解企業盈利如何實現? 了解精益生產對企業盈利的貢獻? 分享精益生產的發展與未來? 智能化工廠--當精益遇上工業4.0? 通過精益工廠實戰系統的解析工廠精益系統傳承與改進的方向與步驟? 了解價值流分析后得出的改善點之間的關聯性與改善工具實施? 了解精益標桿行業精益企業組織架構及職責框架定義? 確定本工廠精益系統推進......
精益工廠布局 上海:2026年08月04日
制造業總經理/總監/IE經理/ IE工程師/工廠廠務設施課程大綱:一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學方法:· 講師講解,學員討論傳統工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設計教學方法:講師講解,案例介紹新工......
精益工廠系統推行與實戰 北京:2026年07月17日
中國企業已進入微利時代,精益生產作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費的柔性敏捷化生產方式,已成為企業的必然選擇!!誰掌握精益生產管理系統,就如同掌握了新時代的“尚方寶劍”!很多企業會有以下疑問:如何了解企業盈利如何實現?如何了解精益生產對企業盈利的貢獻?如何分享精益生產的發展與未來?......
計劃采購與物料控制 上海:2026年07月02日
第一篇 導論一、現代企業運營的三大難題二、縮短交貨周期,降低庫存成本,是企業利潤快速增長之道第二篇:計劃管理控制篇一、企業生產模式和相應計劃管理模式簡介二、供應鏈簡介三、計劃采購在企業管理中的核心角色認知四、“問渠那得清如許,唯有源頭活水來”――企業銷售管控1、預測管控2、應收帳款3、庫存是企業......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年08月21日
企業的老板、高管和HR們都知道人才對企業發展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發展體系的最佳實踐并不多,在企業發展中針對人才培養中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設統籌不足;“斷”,員......
