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精益工廠布局與物流規(guī)劃實施 青島:2026年06月27日
第一單元:外部物流規(guī)劃?國際段物流?適用條件及情形?國外段Milk Run規(guī)劃?國外段DCs規(guī)劃?國內(nèi)段物流?適用條件及情形?國內(nèi)段Milk Run規(guī)劃?國內(nèi)段DCs規(guī)劃?工廠物流?工廠內(nèi)Milk Run規(guī)劃案例1、某外資企業(yè)全球物流規(guī)劃,降低運輸成本案例2、某外企南北區(qū)物流規(guī)劃,降低運輸成本第二單元:倉儲功能區(qū)域規(guī)劃......
精益工廠布局設(shè)計規(guī)劃-新工廠設(shè)計 上海:2026年07月10日
把握生產(chǎn)準(zhǔn)備流程的原理、工具實施步驟;能夠進(jìn)行生產(chǎn)線設(shè)計及線邊設(shè)計;能夠掌握布局模擬的七種方法;能夠?qū)⑿碌牟季謽?biāo)準(zhǔn)化;能夠改善工廠現(xiàn)有物流狀況;學(xué)習(xí)如何開展新工廠的精益布局;實踐新工廠布局設(shè)計步驟;觀摩世界級新工廠建設(shè)項目做法及步驟;掌握新工廠布局及生產(chǎn)準(zhǔn)備流程(3P)核心原則及方法論;參訓(xùn)對象:總經(jīng)理、工廠副總、生產(chǎn)......
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行(智能工廠參觀) 上海:2026年07月28日
生產(chǎn)企業(yè)運營管理人員、供應(yīng)鏈管理、工藝工程、質(zhì)量管理及生產(chǎn)設(shè)備管理人員等教學(xué)模式主題分享+參觀考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天參觀,參觀地點:上海通用汽車或西門子)課程大綱第一部分:精益生產(chǎn)如何影響企業(yè)盈利·企業(yè)盈利公式·生產(chǎn)現(xiàn)場對企業(yè)盈利的貢獻(xiàn)核心-速度與成本·......
精益工廠布局 上海:2026年08月04日
一、新工廠選址/選地時間:10:30-10:45課間休息一次主題:新工廠選址/選地教學(xué)方法:· 講師講解,學(xué)員討論傳統(tǒng)工廠選址方法工廠選址評估要素新工廠選地方案介紹新工廠選址/選地案例分析主題:新工廠概念設(shè)計教學(xué)方法:講師講解,案例介紹新工廠概念設(shè)計定義案例介紹:新工廠概念設(shè)計案例分析總結(jié):如何有效地進(jìn)行......
財務(wù)報表閱讀與報表分析 廣州:2026年06月27日
企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)負(fù)責(zé)人、財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理財務(wù)部門主管、預(yù)算分析、財務(wù)分析人員、績效管理人員稅務(wù)稽查人員、投資分析人員、投后管理人員、信貸審核人員課程大綱:一、財務(wù)報告體系一覽1.會計基本理論與報表衍生2.企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)報告3.公眾公司的財務(wù)報告體系二、財務(wù)報表的質(zhì)量甄別1.財務(wù)報表的粉飾動機2.財務(wù)報表的粉飾手法......
房地產(chǎn)全成本沙盤模擬演練-工程成本策劃、設(shè)計、控制、耦合管理思路、方法及實操 北京:2026年07月10日
1、如何在項目前期做好全成本管控?方案前如何做項目利潤最大化?2、如何快速編制科學(xué)的全成本管控機制?3、營改增新政下,如何利用“六大隱蔽”工程巧妙偷稅漏稅?4、如何實現(xiàn)全成本的預(yù)算與成過程管控?5、如何成體系的構(gòu)建一個企業(yè)的成本管控體系?課程對象1、房地產(chǎn)公司中高層管理人員(董事長、總經(jīng)理、成本......
