青島任職資格培訓公開課

任職資格管理與人才梯隊建設（劉海宏） 濟南：2026年08月07日

第一部分企業與人才任職資格一、企業發展戰略與人才建設二、企業梯隊建設的意義三、任職資格管理的實質四、員工隊伍職業化、晉升通道與梯隊建設五、尋找核心價值觀與文化素質要項案例：優秀企業梯隊建設實例第二部分 精準錨定企業人才需求一、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位......

國企員工能力建設——任職資格、人才盤點與人才梯隊建構 濟南：2026年08月15日

序言：企業各級管理者面臨的問題和困惑1.任職資格管理系統破冰(分組、問題思考)2.績效管理哪些問題不能解決3.培訓管理哪些問題不能解決4.企業員工發展的瓶頸分析5.員工能力提升的第一責任人是誰第一部分、任職資格管理概念和理念1.任職資格的傳統理解與運用2.任職資格體系不是什么？是什么？3.任職資格核心理念是什么4.職位......

基于華為最優實踐—任職資格體系建設 南京：2026年07月31日

第一章 走出企業人才管理的困境1. 華為為什么在1998年開始推行任職資格體系？2. 任職資格體系帶給中國企業最大的價值——改變了員工能力評價的理念和方法第二章 任職資格管理概念和理念1. 任職資格不是什么，是什么2. 任職資格管理的核心理念3. 任職資格管理的核心概念4. NVQ介紹第三章 任......

基于戰略需求、任職資格和職業發展的三位一體的培訓管理體系 蘇州：2026年08月01日

有志于提升人力資源培訓管理思想和實戰技能的相關人士課程目標：1.能夠真正結合企業戰略、任職資格以及員工的職業發展，構建企業的培訓體系；2.能夠掌握年度培訓計劃制定的整體思路、基本步驟、重點工具；3.能夠提升培訓管理實務操作能力；4.能夠提升培訓經理和培訓師的培訓項目策劃與培訓項目管理能力；5.能夠系統掌握培訓管理過程中......

《裂變式股權設計與激勵》—留駐核心人才新模式 深圳：2026年08月21日

為什么必須對核心人才進行股權激勵？因為：只有老板，才會永無止境地自我激勵，承擔的不是一份工作而是一份事業，您認為呢？只有老板，才會永不背離自己的企業，尋求的不是一段旅程而是一個歸宿，您覺得呢？天下熙熙皆為利來，天下熙熙皆為利往，財散人聚，財聚人散，您覺得呢？否則，企業家就一定會面臨這樣的困境：人搞不定，事就辦不成，企業......

工作安全分析(JSA)+危險預知訓練（KYT） 上海：2026年08月18日

使員工了解和掌握本崗位的危險性，并對產生的職業危害風險進行評估，以確保風險可控并可以被接受，同時對這些風險控制措施納入公司內部的操作程序中并進行有效性和可控性監察，確保員工在安全狀態下工作，減少和防止企業的安全生產事故的發生。課程大綱第一天：第一講：一般作業現場的風險評估（JSA工具）1、JSA作用及原則工作危害分析的......