青島NLP培訓(xùn)公開課

NLP高效溝通技巧訓(xùn)練 上海：2026年05月08日

中高層管理者、銷售、客服、行政人員、儲(chǔ)備干部等等課程大綱：討論：溝通的目的？我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行溝通？什么是NLP？NLP的溝通模式是怎樣的？一、NLP溝通的九大理念1．每人對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的理解都是獨(dú)一的2．尊重他人的擬實(shí)地圖3．溝通的意義在于獲得認(rèn)同和理解4．沒有失敗，只有收獲5．每一個(gè)行為背后都有一個(gè)正面動(dòng)機(jī)6．思維的靈活......

自然語言處理（NLP）培訓(xùn)班 杭州：2026年04月15日

第一天上午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（一）1.NLP的基本概念2.NLP的發(fā)展歷程3.NLP主要研究方向1)句法語義分析2)信息抽取3)文本挖掘4)機(jī)器翻譯5)信息檢索6)問答系統(tǒng)7)對(duì)話系統(tǒng)第一天下午 NLP入門與基礎(chǔ)介紹（二）4.NLP的基礎(chǔ)1)分詞?正向最大匹配算法?逆向最大匹配算法?雙向最大匹配算法?基于N-gra......

NLP專業(yè)技術(shù)發(fā)展 武漢：2026年05月28日

第一部分：改變之道——與道合德，創(chuàng)造輕易改變的教練模型覺察：覺察能使你了解你真正想要的是什么，覺察能使你更接近自己，知道自己，成為自己。接納：接納自我，我們開始擁有慈悲與智慧，接納他人，疏離感將消散，愛的種子將萌發(fā)。擴(kuò)充：我們一切的改變都是我了提高我們的心性，擴(kuò)充我們的靈魂。整合：整合我們的大腦......

NLP教練研習(xí)班-初階 廣州：2026年04月14日

一、教練式學(xué)習(xí)模式的建立（練習(xí)體驗(yàn)）1、親和力2、覺察力3、傾聽力4、支持力二、教練式賦能型管理與其它管理風(fēng)格的差異1、輔導(dǎo)式管理2、監(jiān)控式管理3、顧問式管理4、教練式管理三、神秘學(xué)習(xí)伙伴的組建1、神秘天使與寶貝2、學(xué)習(xí)小組的組建四、目標(biāo)與意愿的關(guān)系（如何從理性的數(shù)字目標(biāo)到感官系統(tǒng)的意愿目標(biāo)）1、目標(biāo)之PESMART原......

部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升 北京：2026年06月04日

新任經(jīng)理、部門經(jīng)理、管理干部快速職業(yè)化；學(xué)習(xí)處理領(lǐng)導(dǎo)、下屬、其它部門之間的協(xié)同合作關(guān)系，處理好工作與人際關(guān)系，最大限度地發(fā)揮公司的綜合實(shí)力；學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人，如何更好的帶領(lǐng)下屬完成工作目標(biāo)；學(xué)會(huì)應(yīng)用主要的管理工具（頭腦風(fēng)暴、SWOT、PDCA、SMART）；如何提高下屬的能力，建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)，讓下屬在......

智“會(huì)”共創(chuàng)-結(jié)構(gòu)化會(huì)議引導(dǎo)7大秘訣五大場景 廣州：2026年06月05日

一項(xiàng)調(diào)查顯示，53.6%的職場人士表示自己參加會(huì)議過多，不到三成的職場白領(lǐng)認(rèn)為自己參加的會(huì)議有意義，大部分職場人士表示厭煩開會(huì)，甚至有人為此變成“恐會(huì)族”，很多會(huì)議流于形式，占用時(shí)間，并且最終無法達(dá)成共識(shí)或決議。那么，是什么降低了會(huì)議的質(zhì)量？又是什么影響了參會(huì)者的狀態(tài)和投入度？2020年，組織面......