青島終端營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)公開(kāi)課

新媒體營(yíng)銷(xiāo)體系打造 青島：2026年07月02日

第一講：文旅相關(guān)企業(yè)如何利用新媒體快速獲客或推生大V的常規(guī)模式一、新媒體營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)與趨勢(shì)1、新媒體定義與類(lèi)型2、文旅行業(yè)新媒體營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀3、新媒體營(yíng)銷(xiāo)對(duì)文旅企業(yè)的重要性二、新媒體快速獲客策略1、精準(zhǔn)定位與目標(biāo)受眾分析2、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)策略3、平臺(tái)選擇與運(yùn)營(yíng)4、互動(dòng)與轉(zhuǎn)化三、大V培育與合作1、大V識(shí)別2、大V培育3、合作模式探索4......

市場(chǎng)情報(bào)收集與競(jìng)爭(zhēng)分析 青島：2026年07月02日

中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)歷了資源競(jìng)爭(zhēng)、成本競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，以及今天的信息競(jìng)爭(zhēng)。現(xiàn)如今，在市場(chǎng)環(huán)境越來(lái)越成熟，商業(yè)意識(shí)越來(lái)越濃，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，如何提升產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，如何及時(shí)獲取市場(chǎng)信息和競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)越來(lái)越重要。市場(chǎng)情報(bào)收集和分析是企業(yè)了解市場(chǎng)的窗口，可為企業(yè)提供區(qū)域市場(chǎng)的各種信息，從而降低產(chǎn)品進(jìn)入陌生市場(chǎng)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。建設(shè)市......

爆款是怎么打造的？—培養(yǎng)電商時(shí)代高級(jí)運(yùn)營(yíng)官 青島：2026年07月02日

1.掌握爆款的原理2.實(shí)踐爆款打造的方法論3.掌握爆款工具箱課程大綱前言1.消費(fèi)者主權(quán)的來(lái)由2.大數(shù)據(jù)時(shí)代的沖擊3.客戶(hù)需求曲線(xiàn)的變化4.大數(shù)據(jù)時(shí)代爆款運(yùn)營(yíng)商業(yè)模式的核心模塊一、消費(fèi)者主權(quán)時(shí)代的爆款品牌價(jià)值a)從客戶(hù)的角度看品牌b)爆款品牌也是商品c)爆款品牌傳播的唯一途徑d)建立品牌的途徑與步驟e)案例分析：大嘴猴的......

“數(shù)”說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)-大數(shù)據(jù)挖掘與營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用 青島：2026年07月03日

系統(tǒng)支撐、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、運(yùn)營(yíng)分析部相關(guān)技術(shù)及應(yīng)用人員課程收益:1、了解大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容，掌握大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用；2、了解基本的營(yíng)銷(xiāo)理論，并學(xué)會(huì)基于營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)展開(kāi)大數(shù)據(jù)分析；3、熟悉數(shù)據(jù)挖掘的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程，掌握常用的數(shù)據(jù)挖掘方法；4、熟悉數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)挖掘工具，掌握Excel和SPSS軟件應(yīng)用操作；5、學(xué)會(huì)選擇合適的分析模型來(lái)......

危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對(duì) 上海：2026年08月27日

模塊一、全媒體時(shí)代的傳播特性1.媒體應(yīng)對(duì)在中國(guó)興起的背景2.媒體執(zhí)政的基本內(nèi)容3.媒體應(yīng)對(duì)的國(guó)際價(jià)值4.媒體應(yīng)對(duì)的國(guó)內(nèi)需要模塊二、媒體應(yīng)對(duì)的新聞運(yùn)作基礎(chǔ)1.媒體的功能和基本運(yùn)作方式2.什么是新聞？CNN的定義3.正確把握與記者的關(guān)系4.如何維護(hù)與記者的關(guān)系模塊三、危機(jī)公關(guān)與應(yīng)對(duì)技巧1.危機(jī)：定義與類(lèi)別2.危機(jī)的事前防范......

人力資源晉級(jí)-從AM到BP 深圳：2026年09月11日

彼得•德魯克說(shuō)，一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人所做的所有決定中，最重要的莫過(guò)于有關(guān)人的決定，因?yàn)槿藳Q定組織的整體實(shí)力。如何合理的開(kāi)發(fā)與使用人才，是企業(yè)保持領(lǐng)先水平的第一關(guān)鍵因素。按照對(duì)人性的探索表明，一般情況人的才能開(kāi)發(fā)不足25%，可見(jiàn)對(duì)人才的開(kāi)發(fā)與利用還有很長(zhǎng)的路要人。在當(dāng)下如何更有效的開(kāi)發(fā)人才的潛能，合理的激發(fā)人才的原動(dòng)......