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現代企業目標管理與績效管理 青島:2026年05月30日
企業管理者,一定要建立公正公平公開的競爭環境,獎勵優秀的人才而淘汰績效差的員工,否則就會養成“做好做壞一個樣、做多做少一個樣”的惡性循環,那么就會讓優秀的人才感到不公平而流失,長此下去,企業將無法經營,更難說獲得長久的競爭力。因此,企業必須要進行目標與績效的量化管理。但問題是許多企業進行了目標與......
目標管理與執行沙盤 濟南:2026年06月06日
目標管理,永遠是企業管理的終極話題,自從德魯克提出這一概念以來,幾乎現代管理學的大廈就是圍繞著目標管理這一核心基點展開的,無論是組織目標能否有效的分解,還是具體目標能否得到有力的推動,上到集團的戰略方案落地,下到具體的員工激勵和驅動,其背后的重要因素,都在于組織中的管理者需要恰當理解并有效實施目標管理,從某種意義上說,......
目標管理與經營責任制 濟南:2026年06月12日
案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評授課特色:課前調研及個性化設計+課中系統知識及實操演練+課后做知識轉化為績效指導課程背景:為什么組織有很好的戰略想法卻不會制定科學的目標?為什么有了目標卻難以落實到行動計劃上?為什么最初完美的計劃總是很難以實現?為什么面臨多項工作并行處理的時候,就顯得......
OKR目標管理與敏捷工作法 濟南:2026年08月01日
在不確定的時代如何實現公司的戰略目標,對管理者來說是最大的挑戰。他們需要面對如何開發市場、如何主動創新、如何引導客戶、如何激勵員工等等挑戰,此時基于明確目標和相對固定指標的傳統 KPI 績效管理模式往往會加大管理的成本,會影響管理的效率。上世紀英特爾公司總裁安迪·格魯夫發明了 OKR,OKR 的應用讓 I......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2026年07月27日
【賬款催收技巧】通過實戰案例學習,掌握有效的賬款催收方法和技巧【客戶信用分析】明確建立信用控制體系并掌握客戶信用管理的關鍵點【控制風險源頭】明確信用風險的源頭,掌握信用風險管控的主要環節【管理工具應用】掌握信用風險規避工具識別商業陷阱,預防商業欺詐培訓對象:銷售經理、信用經理;財務經理、資金經理;商務信用或專業會計人員......
新任主管管理技巧 上海:2026年05月14日
了解并掌握主管的責任與核心任務;使主管全面掌握基本的管理常識、管理的意義、如何實現有效管理;厘清自己的角色定位、角色轉換、職責,做好“執行領跑者”的橋梁;培養主管的自我認識能力、計劃實施、目標管控、員工輔導、執行力提升和協調能力;學習如何成為一個優秀的主管,建立主管的威信、激勵下屬,引領下屬的工......
