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建立精益經營系統:精益管理戰略與實踐 濟南:2026年06月27日
在存量不足、增量乏力的當下,制造業面臨“生存與發展”雙重挑戰:1 經濟周期波動疊加不確定,“訂單收縮-成本高企-現金流承壓”的生存壓力2 同質化競爭加劇、利潤率持續走低,傳統規模擴張模式難以為繼在此背景下,通過精益經營來增強經營韌性,成為周期穿越、破局發展的關鍵。無論是豐......
質量成本的精益管理 蘇州:2026年07月01日
總經理、管理代表、財務主管、部門管理人員、成本核算員、統計員、成本管理體系內審員等課程收益:☆了解豐田的理念以及精益思想,并將其活用到質量成本方面☆ 掌握強化企業質量成本能力的要點和執行方式☆ 掌握發生問題時的處理方式和技巧☆ 了解質量成本精益管理的構建和維持方式☆ 明晰質量成本的類別,了解各項成本之間的相互關系,學會......
向豐田學精益管理--精益生產管理改善實戰 上海:2026年06月27日
本課程針對企業現存的現場管理問題,通過對一流現場的對標講解,和解決問題的思路的導入,幫助企業了解現場問題的根源(7大浪費),通過標準化、目視化、5S等管理工具的導入,尋求低成本、高效現場管理的思路和方法,從而幫助企業更好地降低成本,提高生產效率,滿足客戶的需求。【課程目標】掌握現場管理的理念、方法和工具;掌握識別現場問......
精益管理專家訓練營 上海:2026年06月29日
DAY1 精益理念和語言第一天上午 開營說明1. Theory 理論學習金字塔學習法則精益密碼 LEAN的內涵精益支柱 JIT & JIDOKA2. Practice 實踐案例豐田的價值3. Group work 小組討論精益理解調查從瘦子變胖子JIDOKA解析4. Films 視頻參考TPS系統5. Orga......
如何做一名優秀的跟單員 深圳:2026年06月04日
企業的生命是訂單,管理的靈魂是跟單。想學管理,首先應從跟單員開始。對管理者而言,達成目標才是硬道理。企業從接到訂單開始直至出貨,是一個龐大的系統。在這個系統上,只要有一個環節出了問題,整個交貨期就要受到影響。而這個龐大的系統又是由不同的部門和各色各樣的人組成的,怎樣去管理和協調各個部門和不同的人,是跟單員的一大苦惱。課......
引導技術與工具應用 上海:2026年06月25日
適合零基礎或引導初學者,企業團隊管理者、HR、培訓、項目管理、業務部門等需要團隊引導的與業人士。課程收益能說出引導及引導者角色的理解體驗引導的8個常用工具研討工具背后的原理及應用學習引導者的6大核心能力真實場景演練,收獲多元客觀反饋課程大綱第一模塊引導的基礎理論及發散工具1 引導與引導者的角色1個假設2個原則3&ldq......
