青島成本管控培訓公開課

商業地產成本管控核心解讀 青島：2026年06月06日

1、全面理解商業地產成本在項目開發中的地位與控制節點，有助于達到既定的成本目標2、成本管控體系的建立有助于梳理管理節點與風險點，全面掌控項目成本管理3、掌控成本管控核心要點有助于在項目進行的各階段進行成本的實時監控，以實現目標成本課程對象1、房地產公司董事長、總經理、副總經理；2、商業總監、招商總監、成本總監、設計總監......

標桿房企全成本管控體系構建——目標成本、合約規劃、動態成本、成本后評估、成本數據庫等核心控制要點詳解 青島：2026年06月27日

房地產行業最根本的競爭之一就是成本的競爭，成本控制應貫穿于房地產開發全程，成本的下降實際上就是企業利潤的增加。本課程主要介紹了房地產行業內最具有實際操作性的成本控制方法和技巧，從項目立項開始就進行成本管控，再到規劃可研、設計、工程直至竣工結算對成本管控都進行了詳實的分析，提出具體的管控辦法和手段，并附有大量案例分析與探......

制造業全生命周期成本管控及降本增效 青島：2026年07月17日

從“體量”上，中國已成為全球制造業第一大國。但“大”不等于“強”。“產品質量滯后”“核心技術缺失”“核心競爭力不強”“產能過剩”“成本居高不......

薪酬體系建設與人力成本管控 青島：2026年07月31日

第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法：薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略（一）薪酬管理原則方法：薪酬管理的基本原則方法：EPP薪酬8E模型——薪酬管......

股權結構設計與股權融資（案例與方法） 深圳：2026年06月27日

幫助不同性質、不同行業、不同類型、不同發展階段的企業：1、全方位解讀分析創業期、成長期、上市前的股權結構設計連鎖型、項目型、眾籌型企業的股權結構設計2、保障公司的控制權；形成穩定的治理結構3、科學運用股權實現融智、實現融資、融資源4、借力股權結構，進行戰略布局；5、優化股權結構，實現企業重組6、規避股權風險、遠離股權斗......

干部訓戰班：鍛造聚焦商業成功的干部隊伍 深圳：2026年06月01日

干部管理面臨以下普遍性問題：1、業務發展快，干部能力提升慢，跟不上公司發展的要求，出現脫節；2、提拔干部時沒有合適人選，明知有問題也只能勉強上陣；3、公司里有不勝任的干部，但苦于沒有其他后備人選，所以無法裁撤，甚至不得不遷就。4、缺乏有效的干部管理機制，內部出現山頭主義，人才板結。華為在總結過去30年的企業哲學與實踐過......