青島采購成本培訓公開課

采購成本分析、削減與采購談判 青島：2026年07月10日

第一講：深入采購成本分析一、采購成本的全面理解（4大組成）1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1）直接成本解析2）間接成本解析3）固定成本解析4）變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一：TCO（總擁有成本）分析法工具二：ABC（活動基礎成本）分析法課堂實操：某加工制造企業產品成本......

采購成本降低與優勢談判技巧 青島：2026年07月11日

生產副總、采購總監、采購經理/主管、品質經理、成本控制人員、供貨商導師、計劃物料部經理，及對提高采購與成本控制技能有興趣的管理者等。課程收益通過本課程的學習，您將獲得以下收益：1.了解什么是供應鏈與采購鏈2.提升企業競爭能力、采購成本策略、采購成本降低的技巧與方法；3.學習如何拆解供應商報價成本，達到合理價格成本水平；......

采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島：2026年07月11日

一、涉及供應商的采購戰略1、什么是采購戰略？如何去達到采購目標？2、戰略模型戰略模型（1）－ 供應定位戰略模型戰略模型（2）－ 分析定位模型與我們的采購策略戰略模型（3）－ 以供應商感知而建立的戰略模型二、采購成本構成, 分析及其采購價格分析1、采購成本的6大類別2、采購總成本構成3、量化每種成本: 考慮的問題4、買方......

采購成本分析、成本削減與談判策略 青島：2026年08月21日

采購成本管理的認知誤區；提高采購成本管理標準的舉措；引進采購成本管理系統的要點；合計采購成本的順序；生產類型和費用類型的對應;進行價格/成本分析并為供應商建立成本模型作為談判的基礎；依據供應商對公司業務的感知來評價達成所希望的供應商關系類型的可能性；提交接單時不虧損的報價;對重要產品的總利潤管理；制訂談判策略；決定所采......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 深圳：2026年08月03日

人力資源各層級管理者各部門中高層管理人員企業主、CEO、總經理課程大綱：第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業的普遍管理現狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質、精神、事業發展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產生績效的原因1.當前企業績......

制造業-寒冬時代下的成本管理創新實務與案例解析 上海：2026年07月07日

1、系統性地對成本進行了梳理，在成本核算—成本分析—成本管理做了銜接，聽眾能從各個層次上發現管控成本的重點。2、課程從實務角度深刻解讀了成本核算方法與成本分析方法，并將其加以拓展與延伸，使之更好地為成本管理服務。3、來自制造業不同行業的嘉賓(金屬加工制造、電機制造、汽配及整車生產)，講解真實案例......