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采購成本分析、成本削減與談判策略 青島:2026年05月15日
中國企業的采購成本管理:必須突破傳統的會計成本管理范疇,從企業戰略高度管控成本,降低成本的同時著力提升企業長期競爭優勢,更好地實現企業戰略目標采購成本分析是企業管理的一個重要組成部分,它要求系統而全面、科學和合理,它對于促進增產節支、加強經濟核算,改進企業管理,提高企業整體管理水平具有重大意義。采購成本分析需要充分動員......
采購成本控制與供應商談判 青島:2026年05月30日
隨著企業成本控制的壓力越來越大,使企業高層想方設法在采購上多下功夫,為企業“擠”出更多利潤,正因為如此使采購部門越來越受到這重視。作為企業方,首先考慮如何建立完善采購成本控制的科學方案和供應商管理規則,達到高效全面采購降成本的目的,為此培養采購人員學習和掌握運用降成本工具和供應商談判與管理的基本......
采購成本核算、風險分析與談判技巧 青島:2026年05月30日
采用咨詢式方式,以企業采購與供應管理痛點診斷為起點,以真正解決問題為終點。不僅保證課程質量,在上完課后還有一個持續輔導過程,如果學員在實際工作當中遇到困惑也可以及時和培訓師溝通以獲得正確的指導方法。課程對象:總經理、采購總監、采購員、采購主管及經理、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監和及供應鏈管理人員、與商......
采購成本降低與雙贏談判實戰訓練營 青島:2026年06月06日
(一) 市場洞察:2025年挑戰及對策預案(二) 頂層架構:優5戰略采購模型(三) 策略規劃:總成本分析及品類降本策略制定(四) 系統方法:采購降本增效“五維降本冰山模型(獨家)”(五) 如何將AI應用在采購降本中(六) 如何用AI確定降本優先級(七) 談判策劃:姜式劇本式談判3.0(獨家)(八......
現金流預測與營運資本管理創新 上海:2026年06月01日
第一模塊:現金流預測與營運資本價值模型營運資本價值模型企業資金管理三要素未來資金管理的價值資金流動性的關鍵性因素(客觀的關鍵性和財務角色的可控性)運營資金效率化體系的實現手段(集中管理與司庫)現金流預測知識體系與方法:現金流預測流程源于業務流轉經營活動現金流:銷售預測 → 收款預測銷售預測 → 生產......
互聯網+企業降低人才流失的九大秘訣 深圳:2026年06月25日
第一講 互聯網+ 企業人力資本流失原因案例分析:天下武功,唯快不破一、關注互聯網+人力資源的異端環境1、環境壓力1)企業生存的新常態環境分析2)新舊經濟發展對比,行動大于思想。3)視頻分析:刻舟求劍故事分析2、資源制約人力資源軟實力缺失之殤?3、文化缺失1)企業生存之道2)文化缺失不是軟骨病,而是精神病;案例:我們的信......
