青島產品需求培訓公開課

產品需求分析與需求管理——如何搞定市場需求 上海：2026年05月25日

企業CEO/總經理、研發總監、研發經理/項目經理/技術經理/產品經理、系統工程師、產品規劃專家、研發核心骨干。課程收益:1.如何基于“撿金子”模型，調研、分析、篩選市場需求，找到客戶痛點？2.如何將神經末梢（售前、銷售、服務）與大腦（產品規劃）有效聯通，避免閉門造車？3.如何從客戶購買價值判斷八......

產品需求及生命周期管理 上海：2026年07月20日

系統化理論指導――課程內容采用國際上先進的需求管理方法論，結合中國企業自主創新的最佳實踐，總結提煉出適合中國本土企業的產品經理制度。豐富案例分析互動――通過對案例分析方式加深學員理解，以IBM、華為等全生命周期的產品管理案例進行授課。結合實際演練――通過對實際項目進行角色演練、研討等方式提高轉化能力。講師的專業性――全......

產品需求挖掘與規劃實踐 上海：2026年07月31日

分享講師在著名企業產品開發、研發管理實踐經驗，并通過現場的互動，幫助學員理清適合自己企業在產品需求分析和需求管理方面的工作思路，以及具體的實踐方法和工具。1.了解需求工程和系統工程的有機融合方法，以及需求管理流程實踐；2.了解需求管理流程與產品規劃、產品開發流程的接口關系；3.掌握從市場角度進行有效的客戶需求收集的機制......

用戶驅動的產品需求分析與管理 上海：2026年08月05日

一、案例分析研討：小白兔釣魚的故事二、理念導入：認識端到端需求管理的流程概述1. 科技型企業在需求管理面臨的困難和挑戰分析2. 什么是需求？3. 市場需求、產品需求、設計需求之間是什么關系？4. 業界優秀最佳實踐端到端需求管理流程分享5. 端到端需求實戰案例分享三、正本清源：如何高效收集市場需求？1. 新產品的目標客戶......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 上海：2026年06月25日

1、掌握構建學習地圖的流程和方法；2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖；3、掌握培訓需求分析的方法，識別真正的培訓需求；4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象：人力資源管理者、培訓管理者、職業培訓師及培訓愛好者課程內容：第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、......

企業投資決策分析與沙盤模擬 上海：2026年05月14日

在政策變革與硬科技崛起的雙重驅動下，企業投資并購已成為推動增長的關鍵引擎。本課 程以“戰略錨定－交易破局－價值閉環”為主線，深度解析投資并購新政邏輯、集團戰略三維 定位與賽道評估模型，并通過沙盤推演、案例拆解與實戰模擬，系統講授投資并購全生命周期 決策分析、估值建模、交易博弈與投后整合。學員將掌......