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采購成本降低與優(yōu)勢談判技巧 青島:2026年07月11日
第一講 供應(yīng)鏈與采購鏈---供應(yīng)鏈&采購鏈管理改造的九宮圖解不同的行業(yè)的供應(yīng)鏈與采購鏈特點?為什么供應(yīng)鏈?zhǔn)悄闫髽I(yè)新興的競爭力?為什么豐田的效率如此高?成本如此低?如何借鑒現(xiàn)今的供應(yīng)鏈管理模式借鏡富士康流程表單改造與物流的整合沃爾瑪?shù)奈锪麈溙嵘c科技運(yùn)用的借鏡近域邊境化聯(lián)合管理庫存體系成功模式行業(yè)研究:汽車制造、......
采購成本控制、采購成本削減與談判技巧 青島:2026年07月11日
采購經(jīng)理,供應(yīng),行政采購、物料經(jīng)理,以及一切與采購管理相關(guān)的人員課程大綱一、涉及供應(yīng)商的采購戰(zhàn)略1、什么是采購戰(zhàn)略?如何去達(dá)到采購目標(biāo)?2、戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(1)- 供應(yīng)定位戰(zhàn)略模型戰(zhàn)略模型(2)- 分析定位模型與我們的采購策略戰(zhàn)略模型(3)- 以供應(yīng)商感知而建立的戰(zhàn)略模型二、采購成本構(gòu)成, 分析及其采購價格分析1、采......
供應(yīng)商評估、選擇與采購談判技巧 青島:2026年07月30日
1、使參訓(xùn)者領(lǐng)悟平衡管理的藝術(shù),通過了解企業(yè)采購的各環(huán)節(jié),尋找解決企業(yè)內(nèi)部物料協(xié)同管理的矛盾,從而制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛媱潱_(dá)到各職能部門共贏的結(jié)果;2、使受訓(xùn)人員能了解采購業(yè)務(wù)的管理流程體系,及如何建立采購監(jiān)控平臺;掌握計劃、調(diào)度、齊套的管理策略、流程、方法、工具、模板等,并熟練運(yùn)用;了解并掌握采購業(yè)務(wù)的衡量標(biāo)準(zhǔn)與考核體系......
采購談判技巧與采購合同管理 青島:2026年08月06日
采購經(jīng)理、主管、采購工程師等專業(yè)人員,參與供應(yīng)商開發(fā)的相關(guān)人員。課程大綱:第一講:采購談判策略與技巧一、采購談判概述測試:你是談判高手嗎?1.談判的結(jié)果2.談判意味著什么談判的類型談判的層次談判的階段二、采購談判實施前的準(zhǔn)備1.知“天”知“地”了解采購談判背景2.知&ld......
增值式銷售八大技巧—顧問式銷售升級課程 北京:2026年07月03日
各個企業(yè)營銷總經(jīng)理,營銷總監(jiān),相關(guān)崗位經(jīng)理等。課程目標(biāo)1.了解讓客戶喜歡你的銷售模式2.掌握增值式銷售各種銷售技巧3.深刻理解銷售成功的關(guān)鍵三大理念4.訓(xùn)練中讓學(xué)員提高技能,開悟智慧。課程大綱第一單元: 增值式銷售價值詮釋1.什么是增值式銷售2.增值式銷售給客戶及銷售帶來哪些值3.增值式銷售的使命4.增值式銷售理論框架......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善實務(wù)研習(xí)班 廣州:2026年09月12日
第一部分:質(zhì)量成本的構(gòu)成和影響分析、與其他成本的區(qū)別1.預(yù)防成本的組成和影響分析2.鑒定成本的組成和影響分析3.內(nèi)部失敗成本的組成和影響分析4.外部失敗成本的組成和影響分析5.質(zhì)量成本的責(zé)任6.質(zhì)量成本與其他成本的區(qū)別第二部分:品質(zhì)成本的分析1.品質(zhì)成本的特點及內(nèi)部相互關(guān)系2.品質(zhì)關(guān)注與市場占有率之間的關(guān)系3.品質(zhì)成本......
