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國資國企專項改革、分類改革、強化公司治理、健全市場化經營機制重點任務培訓班 青島:2026年08月01日
各級政府國有資產監督管理部門相關負責人,央企、各級國企的高層管理人員及人力資源、戰略、規劃、財務及市場等部門負責人和骨干人員。培訓內容一、混合所有制改革政策解讀與操作實務1. 混合所有制改革的主要模式2. 混合所有制改革的的原則3. 混合所有制改革的一般步驟4. 推行混合所有制改革的重點及難點問題解析5. 混合所有制改......
公司治理結構 上海:2026年07月08日
公司中有三種人,所有者—股東、經營者—經理人和勞動者員工,所有者與經理人之間的關系是治理與被治理的關系;經理人與員工之間的關系是管理與被管理的關系。內部治理主要講三個問題:一是股權結構。什么樣的股權結構合理,從股權集中度和股權維度兩個方面介紹股權結構;二是董事會的構成、功能與績效。一是構建:規模......
混合所有制企業與公司治理結構 上海:2026年07月30日
一、現代企業制度及其特征1.什么是現代企業制度企業的法人地位有限責任制度公司內部存在董事信托關系和委托代理關系2.法人治理結構現代企業制度的特征二、公司治理1.內部治理定義2.內部治理主要解決兩類代理問題3.建立有效的內部治理的條件4.公司為什么要設董事會?董事的三重修煉董事會的構建與運作董事會成員構成(中國)董事會基......
公司治理與資本運作 上海:2026年08月15日
第1天 公司治理一、 所有者與經營者的分離——建立公司法人治理 結構的前提條件- 現代公司制的基本特征- 所有者與經營者分離——公司制的精髓所在- “外部人監控”與“內部人控制”并存—— 1994年后......
高效商務談判工作坊 上海:2026年08月22日
有采購談判需求的人群,包括管理人員,采購人員,客服人員等課程提綱:模塊一:什么是談判,如何應對一場談判1、確定條件什么是談判?看美國大學教材的權威解釋談判成立的三個條件——賣水餃大姐為什么這做?如何發起一場談判——酒桌和談判桌的相同之處2、確定場景當你只有5分鐘就要開始一......
汽車制造業五大技術工具運用高級研修班 廣州:2026年08月14日
第一天09:00-12:00 14:00-17:00第一部分:FMEA(潛在失效模式及后果分析)(第四版本)■FMEA的發展歷史/概述-FMEA 風險的來源及類型-FMEA的定義及適用范圍-FMEA分析方式-FMEA開發小組團隊■DFMEA設計潛在失效模式及后果分析-設計理念及設計管理-可靠性分析思路-DFMEA的實施......
